为进一步降低物流成本，优化资源配置，近日，河北省保定市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心多措并举持续深化物流对标工作。
强化对标理念。通过展板、微信等载体，广泛宣传对标工作在改善提升、追赶先进方面的重要作用，促使全员将对标理念内化于心、外化于行。通过确立目标、制定方案，明确对标责任、方法步骤和工作要求等内容，形成企业对标人人有责的良好氛围。
注重指标分析。按照分层分类对标管理工作要求，分析全年经营指标、成本指标、效率指标等情况，通过对标行业、同类先进指标，定期查找短板和不足，制定改进方案，努力缩短与先进指标的差距。
完善管理机制。健全完善的对标工作激励机制，充分调动每个员工工作的积极性、主动性。通过细化分解对标指标，明确各岗位指标改善的对象和标准，层层分解任务、层层落实责任，将对标考核的压力传导到每个岗位，全面激发基层活力和动力。