上市之后顺丰和圆通的未来规划
对于未来顺丰的发展战略，顺丰控股董事会秘书兼副总经理甘玲介绍是这样介绍的
一是持续提升一体化的综合物流服务能力。
甘玲介绍称，在广度方面，未来顺丰拟向供应链价值的前端环节进一步渗透，以提供更丰富全面供应链综合服务;在深度方面，顺丰将根据不同行业特点和客户需求，为客户定制个性化的行业解决方案。
二是顺应“一带一路”及“快递下乡”国家战略，向西、向下纵深发展主营业务。甘玲表示，顺丰计划未来在中西部地区扩展近千个网点，新增覆盖4个地级市，33个县区，2000多个乡镇。通过设立乡镇代理点的形式，解决中西部快件量小但成本高的问题。
三是将加大布局国际、同城配、冷运、重货等新市场和新业务，开拓新兴细分市场。
四是将大力推动智能物流的发展，加大IT信息系统投入，前瞻性布局智能物流技术。
“顺丰将持续加大在自动化物流设备、云计算与大数据分析技术、新一代智能交互设备及一公里智能快递柜、无人机配送等领域的科技投入，提升自动化、智能化水平。”甘玲介绍道。
对比顺丰的“雄心”，圆通对于他们未来要做的事归结为一句话——“成为全球的综合性快递物流运营商和供应链集成商”。如何实现，圆通副总裁兼董事局秘书朱瑞等圆通高管介绍道
一要增强核心产品的竞争力。
二是拓展产品层次，丰富产品序列。朱瑞等圆通高管称，未来圆通将加强“B网”(城市高频配送直营网络)的建设，即在原来“A网”(原有的快递加盟网络)的产品以外，针对商务件、个人散件以及高附加值需求产品，搭建城市高频配送体系。
“‘B网’推出的产品为‘即时达’，目前已铺设北京、上海、广州、深圳、杭州、成都6座城市，计划年底前完成21座城市的‘B网’建设。”朱瑞等圆通高管介绍称。
三是将进一步加强大件服务能力建设，构建大件商品服务网络。
四是国际化战略布局。DT电商了解到，近期，圆通将以10.41亿港元收购香港货代公司先达国际。对于此项收购，圆通高管称先达国际在国际专线数量、关务能力以及跨境小包裹业务方面的优势，对于圆通的国际化具有举足轻重的战略意义。
圆通顺丰近期的“小目标”
除了远大目标外，圆通还给自己设立了短期目标，包括开源、节流和固本。朱瑞等圆通高管表示，近期圆通将加固加盟商与公司利益链条，采取适当措施保障各方利益的，进一步稳定网络。
顺丰方面，虽然没有明确说近期要干的事，但据甘玲透露，网点加盟暂时不会考虑，而将通过合作网点和快递柜的方式进一步拓展渗透率。
竞争加剧两家降低成本的小秘密
除了谈目标外，顺丰和圆通在各自投资者关系活动上还分别分享了降低成本的做法。
顺丰方面，甘玲介绍，虽然顺丰在货物中转、收单和派单方面都加大了自动化和智能化应用。但很多环节还是有提升空间。
对此，甘玲透露，今年和未来两三年，顺丰在运力和人力的调配规划上将有会使用新的系统投入使用，，航空方面，顺丰也开始使用比以前装载量大的767全货机，多方位降低成本。
而圆通方面，朱瑞等高管介绍称，除了在圆通内部加大自动化设备、提高绩效管理水平外，他们还提出了针对加盟商的控本方法。
“(我们)专门成立了网络服务部，通过现场调研、针对性帮扶、集中培训、资源共享等方式为加盟商体系加强成本管控提供服务。”
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作者DT电商