加油宝布局石油供应链，率先进入“资产安全2

　　“加油宝”上线不到三年，服务用户已超1000万，在加油产品中履盖率、活跃率双第一，展现出惊人的实力。靓丽的成绩背后，加油宝对产品细节的打磨、对用户体验的追求都有极高的标准，更重要的是对资产合作的建设领先于市场。

　　加油宝很早就进入医疗行业，通过与融资租赁公司合作，参与公立医院项目向用户提供持续稳定、安全透明的资金收益渠道。在用户数量快速上涨的情况下，为了保证能满足所有用户的资产需求，加油宝提前规划新的资产方向布局石油供应链。

　　优化石油供应链，合作方均为国家龙头石油国企

　　石油被称为工业的血脉，不仅为汽车提供燃料，也是众多工业门类不可或缺的原料。石油行业作为国家的工业命脉，行业波动小、收益稳定、安全可靠，但传统的石油供应链条交易周期较长。

　　加油宝平台与专业的石油供应链公司合作，通过科技手段和风控管理，确保业务模式的安全性。石油供应链公司为“三桶油”等国内石油国企提供石油商品交易垫款，通过承担合理的还款账期，获得“三桶油”等国企的“折扣集采、按期结算”的权利，从而为用户赚取利润。由于相关交易均提前签订买卖协议，避免油价波动影响，锁定收益，确保安全。

　　以某省属国企石油公司合作为例，该国企在国内号称“第四桶油”，全国500强企业排前80，公司资本金100亿，单笔油品采购几千万到上亿不等。该国企与石油供应链服务公司合作，由供应链服务公司为其提供30天的交易资金垫款，使得国企可提前与上游炼油厂等采购油品，30天到期后向石油供应链公司还本付息，该国企获得了资金使用上的方便，而石油供应链公司赚取合理收益。加油宝通过技术手段和平台化服务，为用户投资项目提供了便捷、合规、可靠的桥梁，从而让用户可以享受国家石油产业升级的红利。

　　升级风控管理系统，率先进入“资产安全2.0”时代

　　在众多互联网加油企业、金融科技公司还在苦苦摸索，琢磨“银行存管”“专款专用”“信息安全”这些概念如何实现的时候，对加油宝而言，这些已经是基本的标配，是1.0时代的过去式。加油宝已经悄然升级换代，通过资产模式的革新、风控标准化的建立、信息技术的迭代，向“资产安全2.0”时代大步迈进。

　　加油宝对接了银行存管系统，平台每笔资金均由第三方监督存管，专款专用。加油宝在公安部进行了信息系统安全的三级保护备案，从数据安全、隐私保障等方面做到了尽善尽美。在资产项目的风控尽调方面，严选合作商、严审合同和交易细节，严格复审各项资料，确保每个环节的风险可控。这也是加油宝资产模式的优势。行业安全、单个项目资金大、周期和回报稳定，能更好的建立风控模型和实施有效的风控手段。

　　加油宝团队紧跟大数据、云计算等先进的信息化技术手段，自主研发了资金流管理系统V1.0、风控管理系统等12项技术开发成果，均已获得国家计算机软件著作权，这些技术手段的升级、以及自主研发的技术成果，对项目尽调实施和风控管理将更智能、更透明、更高效。

　　“相比其他投资收益类的项目，与国企合作的石油供应链项目和公立医院医疗项目的业务平稳，还款安全回报稳定，现金流充沛，都被国家政策鼓励支持。而且其中石油业务规模大、周期短，可支撑更多用户的交易需求。未来我们将挖掘更多产业链上的商业模式创新，以优质模式和严谨风控带给用户更高的价值回报。”加油宝联合创始人、COO乔小川对此讲道。