物流企业如何借助利好政策推动中药材物流实现

　　

　　当前，国家也已开始注意到中药仓储的重要性，从去年开始《药品物流设施与设备技术要求》等药品流通行业标准陆续实施，日前更是印发了《关于加快推进中药材现代物流体系建设指导意见的通知》（以下简称《通知》），推动建立中药材现代物流体系。

　　那么，国内物流企业应该如何做，才能借助新政迎头赶上，在中药材物流实现突破？

　　物流企业如何做

　　在商务部办公厅印发的《通知》中，明确提出了到2020年初步形成采收、产地加工、包装、仓储和运输一体化的中药材现代物流体系的总体目标，并提出了建设集中仓储配送网络、做强做大中药材仓储物流企业等六项主要任务。

　　顺丰冷运事业部副总裁龚顺松表示，《通知》的下发进一步规范了物流配送标准，为第三方物流企业提供良好的发展契机，将促进物流企业调整自身能力建设。

　　在物流企业如何发展中药材物流这一问题上，沈绍基表示，，各地政府要支持现有中药材仓储企业的发展，增加投资建设规模化的仓库设施，，物流企业也要改变仓库出租方式，实现统一的产地加工与仓储管理，并开展金融仓储服务。

　　，中药材经营企业、中药饮片企业、药品生产与经营企业，也可以扩大经营范围、将经营链条前移，从产地初加工入手，建立加工与仓储基地，或者投资成立专业性的物流企业。

　　，在现有的中药材专业市场，建设与市场交易规模相配套的仓库设施，并引进第三方物流企业对市场交易的中药材实现统一的仓储管理；，新兴的中药材电子商务企业，也应当适应电子商务的特点，建设为电商交易服务的中药材仓储管理系统，通过集中仓储保障中药材的质量，由此促进中药材电子商务。

　　不过，沈绍基也建议，鉴于中药材物流的特殊性，其它对中药材不熟悉的一般物流企业，谨慎考虑进入中药材物流领域。

　　在物流方面，国内的物流企业正迎头赶上，抢占这一市场。

　　龚顺松表示，未来医药市场将更加放开。随之而来的问题是监控难度加大，环节增多。如何把上下游信息链打通，对医药供应链做更好的监管和监控以保证药品运输的安全就成为物流企业需要面对的挑战。

　　龚顺松透露，在2014年初，顺丰正式成立专门的事业部，专注于医药物流领域，为医疗行业提供定制的物流服务，为改善我国药品储运条件，减少药品流通质量隐患助力。在近一年来的发展和探索中，顺丰医药已实现“仓干配”一体化。在仓储建设上，2014年底，顺丰在成都拥有了第一个符合新版GSP认证的仓库，该医药仓的面积超6000㎡，主要分为“阴凉库（20℃以下）和冷库（2-8℃）。在干线运输上，顺丰已开通广州—厦门—上海的医药冷运干线，服务范围覆盖佛山、东莞、中山、深圳、惠州、漳州、泉州。在冷藏车发展上，顺丰已有在运行冷藏车近百辆，配备医药温控箱500多个，在配送过程中进行实时温度监控。

　　，在包装科技上，医药行业对包装的要求都比较高，国家的监管也比较严格。而很多药品的原始包装比较简单，不能满足温控需求，强度往往也不够。为此，顺丰研发了一系列一次性泡沫包装以及可回收的中转箱，在保障快件运输安全的实现了温度控制。在IT系统开发上，顺丰有专门的温度监控系统，融合当今前沿的物联网科技，结合物流服务需求，为物流递送过程提供温度、湿度检测和位置等数据，并且利用通信技术，将环境数据及时发送至SF云平台，为物流服务提供及时的环境数据信息，具有全程可视化，全程可追溯，全程可监控化，全程可预警化。

　　现代物流体系如何建

　　要建立起现代物流体系，政府的引导和监管必不可少。

　　龚顺松认为，要建立良好的中药材现代物流体系需从这几个方面考虑，一是政府要完善中药材物流管理法规与相关标准，加快其规范化、标准化进程。对行业上下游药农、医药企业、医药物流企业等提供行业标准指引；二是由政府认可的物流企业建设专业的中药材仓库，考虑产地集中地原则，根据当地中药材种植及交易规模，最优选址，合理规划，在全国范围内布局；三是鼓励建设先进的物流信息化管理体系，增强现代物流意识，加快医药物流管理类人才的培养，加大对现代化养护技术的投入，深入研究高效安全的加工技术、包装技术及存储技术等。

　　中国仓储协会会长沈绍基也表示，目前中药材由药农分散加工，存在许多问题，应该逐步由中药材的经营企业与物流企业来完善，产地初加工基地与仓储设施也应当统筹建设。建立中药材现代物流体系应当沿着三条主线推进一是培植专业化、规模化的中药材物流企业；二是应用信息系统、机械设备与科学养护技术；三是不断提高物流标准化、一体化、网络化服务水平。

　　沈绍基进一步强调，中药材现代物流体系建设工程浩大、任重道远，政府主管部门和行业组织要加快制定相关支持政策和行业规划布局；要推动制定、完善和实施标准，逐步开展质量认证；要加强宣传推广、培训咨询；要鼓励市场竞争，促进行业优胜劣汰局面的形成；在行业监管上政府的作用要加强。

　　，鉴于中药材物流目前的原始落后状况，要实现物流方式的变革，实现集约加工、集中仓储，既有观念上的障碍，更有利益上的障碍，要破解这两大障碍，需要物流企业与当地政府的共同努力。而药农与个体商户的利益问题，要通过物流企业的商业模式创新与优质服务来解决，但药农与个体商户的传统观念、传统习惯问题，则需要政府部门多做耐心细致的说服、教育、动员、培训等工作，必要时也要出台一些扶持政策，组织引导广大药农委托市场化的产地加工基地，通过机械设备烘干、干燥中药材，组织引导市场经营商户委托规模化仓储企业实现统一的仓储管理与科学养护。