伴随着亚马逊中国正式停止销售纸质书,图书电商市场也从四大巨头变成了京东、当当、天猫书城三足鼎立。
《电商报》了解到,1994年,贝佐斯创立亚马逊之初,就是以图书线上销售作为切入点。亚马逊网站在1995年7月正式上线,到2000年,仅仅五年时间,营收便从51万美元增长到27.62亿美元。在 亚马逊获得成功时,淘宝、当当等电商平台纷纷在中国出现。
当当网创立于1999年,也是以图书起家。接下来的几年,当当在一片荒蛮的电商市场,快速崛起,这时候,淘宝刚刚问世,京东也还没有成立。2004年,当当网已成为中国最大的网上书城,其实际销售额占据了网上图书零售额的40%。
当当的成功引起了亚马逊的关注。谈判中,亚马逊希望以1.5亿美元收购当当70%的股份,而当当网创始人李国庆夫妇的底线是出让20%-25%的股权,双方谈判破裂。,亚马逊也进入了中国市场,开始了与当当网在图书电商领域的直接竞争。尽管亚马逊拥有美国市场的成功经验,但在中国市场节节败退,在与当当的竞争中始终处于下风。
自2004年进入中国市场,15年来,亚马逊并没有占据主导权。如今,亚马逊中国的纸质书业务份额已被其他电商平台瓜分,撤掉也这个业务板块也在情理之中。
2010年12月,当当赴美上市,迎来高光时刻,京东突然杀出。依靠卖3C产品发家的京东,此时稳坐着B2C市场的头把交椅。而购买图书类产品的消费者往往也是3C类产品的主要客户,拥有庞大的3C客户群体的京东,开始全力进入图书领域。
当时,当当网和亚马逊中国扎根中国市场多年,占据了中国线上图书市场的半壁江山。为了挑战两大巨头,抢占市场,京东发动了价格战。京东以每本书比竞争对手低20%的代价进入网上图书市场,开始了与当当和亚马逊中国的“图书战争”,刘强东甚至放狠话,京东图书板块五年内不赚净利。
2012年,天猫书城上线,三巨头混战的局面再加入一个强大的搅局者。与当当、亚马逊中国和京东不同,天猫书城自己不直接卖书,而只提供平台,让卖家自己开店卖书。得益于天猫平台优势,天猫书城刚上来规模就不小,入驻的1000多家图书网店推出了130万种在线图书与消费者见面,在售图书超过6000万本。
,马云也有先见之明,意识到电商的下一个争夺重点是三、四线城市,天猫承诺基本覆盖全国所有的县城,就连新疆、西藏等偏远西部地区的乡村,天猫的图书也可以送达,据悉,天猫图书在三、四线城市的成交占比将高达44.5%。
亚马逊退出之后,中国图书电商三大巨头鼎足而立的格局已经十分清晰。,这并不意味着当当、京东、天猫可以高枕无忧。电子书的发展已经对传统纸质图书构成了很大威胁,巨头们在纸质书领域的布局也到了转型的风口。