招商物流立雄心：向世界500强进发！

近日，招商物流2017年年会在深圳前海总部举行，回顾2016年各项工作，部署2017年重点工作。招商局集团副董事长、招商物流董事长赵沪湘莅临会议并作讲话。招商物流将携手中外运长航共同打造集团物流板块百千亿工程，为物流产业尽快成为集团第二个世界500强努力奋斗。

赵沪湘对招商物流2016年的整体工作予以了充分肯定，他指出，招商物流2016年的经营业绩突出，特别是经营利润指标完成得很好，经营效益有了新突破，各项重点工作按照年初计划顺利完成，特别是在提质增效工作、与中外运长航的协同、股权管理、中白商贸物流园项目等重点工作上成绩显著，这些成绩的取得对提升集团物流板块整体效益意义重大。

对招商物流2017年的工作，赵沪湘提出了几点具体要求

一是要努力完成2017年预算目标及各项KPI指标；

二是要从大局出发主动推动与中外运长航的整合协同；

三是要下大力气做好中白商贸物流园、提质增效等年度重点工作；

四是要以创新驱动发展，加大工作创新力度迎接新挑战；

五是要高度重视安全问题，切实做好安全管理工作。

他要求各单位按照此次年会总经理张锐的工作部署，抓紧落实各项具体工作，祝愿大家在新一年里工作顺利，事业取得新成绩。

回顾2016

招商物流总经理张锐代表经营班子在会上做了题为《聚焦市场狠抓经营，主动融合落实重组，实现质量规模效益均衡发展》的工作报告。

2016年，招商物流坚决执行集团物流板块整合的战略意图，在经济增速下行的情况下，一方面完成了集团下达的除营业收入外的其他所有各项KPI指标，顺利推进年初既定的各项重点工作，在国际化道路上取得了更进一步的成绩；

另一方面在集团物流板块重组整合工作中主动融合、积极配合、追求共赢，并以企业文化为内核、以业务资源协同为手段推动内部五大业务板块的内部协同，招商物流竞争力得到明显提升，打造供应链物流生态圈形成了一定基础。

展望2017

报告回顾了招商物流2016年各项经营管理情况，分析了经济新常态下，招商物流面临的新挑战、新机遇，并在研判今年形势基础上提出了2017年总体工作指导思想

要以海洋胸怀落实集团物流板块重组整合的战略安排，以融合共赢的目标推进内部协同；

以技术研发、“+互联网”和质量控制来提升运作竞争力及盈利能力；

优化组织模式、加强激励政策，提高市场营销能力正面应对同质化竞争，做强做精做大第三方物流优势产品线，实现质量规模效益均衡发展，携手中外运长航共同打造集团物流板块百千亿工程，为物流产业尽快成为集团第二个世界500强努力奋斗。

张锐指出，2017年是招商物流发展的关键之年、机遇之年、求变之年，我们要紧紧围绕打造集团物流板块百千亿工程目标，坚决贯彻集团战略和公司决策，以积极主动的心态和共赢奋进的精神，夯实基础、开拓思路、齐心协力，实现质量规模效益均衡发展，真正做到从物流服务的提供者成长为物流服务的整合者，在物流板块努力成为集团第二个世界500强企业的征程中作出我们最大的贡献，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开和招商局创立145周年华诞。