一、阿里巴巴宣布一个重大决定
情人节刚过完没多久，阿里就宣布“婚”了——阿里从线上，杀到了线下。这一“婚”，事情就大了，有人说，一个新时代就要来了——未来商业可能不再有线上线下的区分，也不存在虚拟和实体的差别。
到底啥情况？
阿里巴巴和百联集团2月20日在上海宣布达成战略合作，将发展新零售模式。（注意啊——“新零售”！）两家企业将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创新等六个领域展开全方位合作。
百联集团是中国上海市属大型国有重点企业，旗下有上海第一百货商店、永安百货、上海虹桥友谊商城、上海华联商厦等上海知名企业。
百联集团旗下百联股份拉升涨停
在发布会上马云表示“2017年是阿里巴巴启动新零售的元年，而新零售的第一站，就在上海，第一个战略合作伙伴选择百联。”
二、“新零售”到底是个神马鬼？
从2017年起，阿里巴巴将不再提电子商务，纯电商时代会很快结束，必须打造新零售，让线上、线下与物流结合，将物流公司从“比谁做得更快”向“消灭库存，让企业库存降到零”转变。
马云认为，由于零售业发生变化，未来的制造业将从B2C彻底走向C2B，即按需定制，注重智慧化、个性化、定制化。
以下是马云关于新零售的观点
1、电子商务只是一个摆渡的船
“大家知道阿里巴巴是电子商务企业，其实阿里巴巴的业务里面，最传统的这块业务称之为电子商务。电子商务这个字可能很快就被淘汰，其实我们从明年开始，阿里巴巴将不再提电子商务这一说，因为电子商务只是一个摆渡的船，只把河岸这一头搬到另一头。”
2、新零售，把握则胜，逆流者将会亡
“现代都市里面，很多传统零售行业受到了电商或者互联网巨大的冲击，我个人觉得是他们没有把握未来的技术，没有看未来，只看到昨天，如何适应这个新的技术，如何和互联网公司进行合作，如何和现代物流进行合作，如何利用好大数据。必须打造新零售，原来的房地产模式为主的零售行业一定会受到冲击，今天不冲击，你活得时间也不会太长，新零售的诞生，对纯线下也会带来冲击。”
3、电子商务没有冲击传统的商业，更没有打击传统商业
“很多人讲“互联网在冲击各行各业”，“电子商务打击、摧毁或者冲击了传统商业”。我认为，电子商务没有冲击传统的商业，更没有打击传统商业，电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想，知道未来的经济将完全基于互联网。我们抓住了互联网的技术，在这个上面创造出一个适应未来的商业模式，那就是电子商务。真正冲击各行各业、冲击就业、冲击传统思想、传统行业的，是我们昨天的思想，是对未来的无知、是对未来的不拥抱。”
4、未来知识是智慧驱动，数据驱动
“未来的变革远远超过我们的想象，未来，过去基本上是以知识驱动的科技革命，我想未来趋势不仅仅知识的驱动，未来知识是智慧驱动，数据驱动。因为21世纪以后核心词是创新，想象力，变革，所以未来的机器会比你聪明的时候不要沮丧，我们比机器更厉害的是我们对文化的把握，对愿景的思考，我们对想象力，这一个方面是人类巨大机会所在。”
5、 线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售
“纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售，线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售起来。物流公司的本质不仅仅是要做得谁比谁做得更快，而物流的本质是真正消灭库存，让库存管理得更好，让企业库存降到零。”
三、阿里要下一盘大棋马云用14年时间布局
在人口和流量红利结束之后，电商要想实现此前的快速增长已基本不可能。新浪科技披露，在2015年6月的投资者会议上，马云对外表示在之后发布的季度财报中，阿里巴巴将不再公布GMV这个电商的重要指标数字。此举也被认为是马云去掉阿里电商标签、开启转型的重要一步；在随后的财报中，云服务、数字娱乐等快速增长的新业务开始被频繁提及。
马云2003年5月成立淘宝网，2008年4月上线淘宝商城，2012年1月11日淘宝商城更名天猫。而对线下实体零售业布局，马云从2014年便已开始。
据亿邦动力网了解，“新零售”的概念是由马云在去年10月的杭州云栖大会上提出的。
马云认为，纯电商时代很快会结束，未来十年、二十年，将只有“新零售”这一说，即线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。由于零售业发生变化，未来的制造业将从B2C彻底走向C2B，即按需定制，注重智慧化、个性化、定制化。
亿邦动力网观察到，过去一年，阿里在零售领域有8次资本活动，基本的做法是要成为大股东，有重要话语权。阿里投资三江购物花了21.5亿成为其第二大股东。最高出价是282.33亿元入驻苏宁云商，占股19.99%，成为其第二大股东。
从阿里之前的投资并购和业务布局看，阿里偏爱具有区域密度，具有一定电商基础能力的传统零售企业。苏宁、银泰、三江购物都是最先拥抱电商的先锋，自身完整的做过一波电商，对电商的认知和电商的基础运营能力都已与主流电商接轨。
此类企业，在价值和方向上能与阿里达成一致，当阿里将海量互联网用户流量导入时，也具有流量的承接和转化能力。
四、布局新零售的基础是什么？
布局新零售的基础是什么？是工业与互联网的结合，是物联网，是工业4.0。中国19个国家工程实验室全面启动！“大数据”11个，“互联网+”8个，他们承担着中国科技创新的重担，寄托着14亿人对世界强国的渴望！令人震惊的是其中直接关系制造业，并为各自领域唯一国家级的“工业大数据应用技术国家工程实验室”和“数据系统软件国家工程实验室”，都出现了马云的身影。
前者由北京航天数据联手阿里云合办，后者由清华、北京理工牵头，阿里云支撑。谁也没想到，马云7年前被冷嘲热讽的冲动，却成了今天中国最需要的技术。
波士顿报告，云计算、大数据、人工智能等新技术将为中国制造业带来高达6万亿的额外附加值。拿不下高端，一直在低端游走的中国制造业，迫切需要通过新技术向中国智造升级！
能力越大，责任就越大！马云的阿里云已杀入世界云计算前三，并成为奥运会的中国服务商，是继支付宝后的又一张王牌。
五、2017，大转折来了
智慧的物流仓储、自动化的流水线、智能的无人工厂，以前被美国刷屏的高科技，今天中国也来了。云计算、大数据、人工智能，不再是”口头禅“，而是真正应用。
去年，马云带着阿里云为杭州装上城市大脑，让数据帮城市做思考决策，把大数据云计算应用到解决生活问题，轰动了全世界。
随之，铁道部12306也用上了云计算，联手阿里云，扛起了一天400亿次访问、250亿次查询、近4亿人抢票的世界奇迹。
“我不想看到农民工因买不到票而回不了家！”马云这句话，温暖了多少背井离乡的人！
而制造业、快递物流更是因联手阿里云、京东云等新技术发生巨变，原本10万平米里需要2000人作业的快递车间，现在只要500人。协鑫光伏、徐工集团、比亚迪等制造业，效率飙升，成本大降！
马云表示，中国过去制造讲究规模化、标准化，但未来30年讲究的是智慧化、个性化、定制化。以前是厂商生产什么，我们买什么，而未来是我们要什么，厂商生产什么。
今天，国家打破思维僵局引入新技术和社会资源来解决老百姓的难题，国家队与民族企业从未如此强烈的齐心协力。我们强大的互联网，更不再只是解决沟通、消费、流通、金融，而是向生产、制造进军。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！忘掉那些首富们，忘掉钢筋混泥土，忘掉疯狂的炒作，一切从实业开始。“撸起袖子加油干”不是一句口号，是14亿人战斗的号角！第一枪已经打响，世界强国正向中国招手！