2014年靠公众号文章走红，2015年咨询做不完干脆成立公司，刚刚他成了百度最年轻副总裁！年纪轻轻，被誉为“一个被时代低估的90后战略家”
搞营销、注重营销、对营销感兴趣的小伙伴们，打起精神来！号外来了
刚刚，著名营销公众号“李叫兽”宣布百度以近亿的估值收购该公众号及团队！
百度官方内部信也证实，百度全资收购“李叫兽”公众号所属公司北京受教信息科技有限公司，公司创始人、知名营销公众号“李叫兽”及其团队。
由此，25岁的“李叫兽”李靖取代李明远成为百度最年轻的副总裁
营销业大红大紫的“李叫兽”
据清博指数显示，“李叫兽”微信公众号等价活跃粉丝在55万以上，从2014年起，每周发布一篇原创内容，最高单篇阅读超过千万，李叫兽开始走红。
2015年，朋友圈疯狂转发的《月薪3000与30000的文案区别》、《X型文案与Y型文案》等文章皆出自李叫兽之手。
2015年7月，成立北京受教信息科技有限公司，员工20人，皆毕业于清华、加州大学伯克利分校、武大等一流高校，现有服务客户包括BAT、京东、网易、奇虎360、平安集团、分众传媒等一流企业。
2016年2月，“李叫兽”从文案入手落实“营销科学化”，出版电子书《李叫兽精选集》。全书使用了大量真实案例，从文案的视角、策略性、内容、创意、写作等方面进行了详细讲解。
其它的代表作品还有《3种方法，可以改进任何一项工作——李叫兽14天改变计划》、《为什么你有10年经验，但成不了专家？》、《解冻文案III90%营销人写文案前的第一个错误》、《如何像那些网红一样呼风唤雨？》、《苹果、小米、FB这些品牌，为什么现在不酷了？》
关于此次收购，百度表示，是配合消费市场年轻化趋势，“李叫兽”及其团队的加盟能让百度在科学营销、智能营销产品化上的探索创造更多价值。
值得注意的是，“李叫兽”团队早就有百度基因，其天使投资人中，清流资本的王梦秋在2001年至2013年9月期间供职于百度。
叛逆的童年，固执的少年，成功的青年
“李叫兽”作者李靖，出生于1991年。小学起，一直以来学习都很好，但却不招老师喜欢，因为叛逆。
小学时写作文《老师我想跟你说》，李靖直指老师没有做好榜样，反而公权私用——用教室的电给自己的手机、其他电器充电；说老师不能偏袒、不能体罚学生。
高中毕业，李靖不顾班主任和家长的意见，固执地报考了武汉大学工商管理系，而他的师长建议他报考军校当飞行员，或者报理工科，认为商科类专业不实用。
在大三找实习工作时，李靖曾“自大”地说“我非常了解营销战略”，一线互联网公司都将他拒之门外。因为，大公司更愿意相信从基层一步一步爬上来的"地才"，却不愿意相信从天而降或者说来路不明的"天才"。
李靖只好保研进了清华大学！
这时，李靖开始做公众号。当时他看到市面上大量的商业分析类的文章完全没有判断依据，且分析的人不懂行业，李靖想做一个公众号传播更加精准性，并且有科学依据的商业知识，而不是不负责任的说一句话。一开始，李靖的公众号粉丝积累很慢。
2014年底，李靖红了，因为他的一篇公众号文章——《月薪3000与30000文案的区别》。还在上研一的李靖用认知心理学的技巧解释了月薪区别这一事情，得到了非常大范围的传播，甚至有许多人冒领李靖的名字，让李靖得到广泛注意。
360董事长周鸿祎找到了李靖，请他做咨询，开始了做咨询的生涯。先后服务360，儿童手表，超级插座等项目，也写了更多的文章，吸引了更多的人。
2015年6月《X文案与Y型文案》跑火，海量的咨询业务单子找到了李靖，应付不来的他成立了咨询公司——“受教信息科技”。半年的时间之内，有超过2000家公司找他做咨询，“如果我把这些单子全部吃下来，能赚很多钱，不可能的。”
5分钟拒绝300万年薪，只因战略性选择
读研一时，李靖收到一家公司的offer，年薪300万！但他只花了5分钟的时间拒绝了！李靖认为从战略分析角度，这份工作上无法发挥自己的最大竞争优势。
李靖自认为他的短板在于人脉能力一般，尤其不擅长通过不断交流去建立人脉。而他的优势在于知识方面，于是他拒绝300万年薪工作，选择了媒体为突破口，将他在营销等方面的知识快速复制至社会，反而吸引了大量人脉！
李靖说，“这是战略能力的体现”！
有人说，李叫兽是国内较早将社会学、心理学理论主动运用到营销行业的有识之士之一，利用理论而不是走马观花式的过往经验来分析判读行业，这是李叫兽这个品牌的创新之处。
也有人称呼李靖为“一个被时代低估的90后战略家”！
李叫兽语录
1.所有公司的价值最终一点就是有你和没有你，对他人的生活到底有什么影响？
2.战略一个关键的原则就是寻找缺口，你要满足尚未满足的需求，你要进攻尚未被进攻的心智。
3.自媒体是沟通消费者的最重要的方式，而创造并保留顾客是企业的第一要务。
4.所有的同质化产品的公司都会失败，任何一个东西都会是独特的，到2020年左右最赚钱的行业节约人注意力的行业，其他行业都很难赚钱。
5.投资人非常重要的一部分能力叫做发掘价值。
6.劣势永远是个劣势，你在劣势上努力，劣势只会减少，不会变成优势。
7.战略本身就是行动，它不是想法，行动本身是战略的一部分，要有非常强的协同性。
8.大战略的正确就算导致任何一个小战役的失败都不重要。