快递业走出去要改变运营模式

近期，快递物流行业的领军企业纷纷积极加强国际网络建设，作为清华大学互联网产业研究院副院长的刘大成对此进行了深入观察和分析。这些企业走向海外市场，不仅要面对来自国际竞争对手的直接挑战，还要适应全新的运营模式。

一直以来，我国快递物流企业的优势在于丰富的劳动力资源，以“快递小哥”为代表的劳动力红利一直是我们的一大法宝。随着企业进军海外市场，这一优势将逐渐消失。面对海外较高的劳动力成本，如何保持成本优势成为了一大挑战。海外消费者的居住特点也与国内有所不同，很多消费者居住在郊外且相对分散，这对快递企业的配送效率和服务质量提出了更高的要求。

随着政策的不断利好和“走出去”经验的积累，这些挑战有望得到更好的解决。政策上的支持为快递物流企业在海外市场的发展提供了有力的保障。随着经验的积累，这些企业也逐渐学会了如何在海外市场更好地运营和管理，化解风险。

这些企业在海外市场的拓展，不仅有助于提升我国快递物流行业的国际竞争力，也有助于推动我国制造业、电子商务等相关产业的发展。随着技术的不断进步和模式的不断创新，我们相信我国快递物流企业在海外市场一定能够取得更大的成功。

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