货运O2O罗计物流陷裁员风波 资本寒冬来临
曾经红火的O2O开始急转直下。一位知情人士向北京商报记者报料称,货运O2O平台罗计物流正在进行大规模裁员,涉及员工超过200人,占总人数的40%左右,“罗计物流是单方面突然裁员,有大量员工正在进行维权”。而罗计物流官网却给予了否定的答案。尽管众说纷纭,但罗计物流事件再度给O2O领域增加了一丝寒意。
大量员工遭裁?
伴随着资本寒冬而来的是O2O领域倒闭潮和裁员潮。昨日,正在上海参加“2015‘一公里’创新创业大会”的罗计物流CEO宋睿怕是有些尴尬,当他在会场内参与论坛讨论时,会场外却有大量罗计物流员工抗议“随意裁员”。
宋睿向北京商报记者回应称,“带头闹事者是受竞争对手利诱教唆,目前已拿到证据,等待警方调查”。一位不愿具名的罗计物流区域负责人表示,公司裁员前毫无任何征兆,是突然以邮件形式传达了裁员意图。“此次裁员超过200人,被裁员工大部分为正式员工,工作超过6个月的达50人以上,100多人过了试用期”。
不过,宋睿给予否认,“没有裁员200人,有很多因为业务调整自己离职的,裁员部分都给了补偿,或是正在办理手续,可以拿下月工资”。
北京商报记者从被裁员工处获得的邮件截图显示,罗计物流最早于11月18日向公司有关负责人发布邮件。邮件表示,“开始裁员啦,大家做好准备,公司一定会找个借口开你,不过没事,大家可以劳动仲裁的,没走的各位做好降薪准备”。
中国研究中心特约研究员、知名IT律师赵占领表示,一次超过20人以上裁员属于经济性裁员,企业需要提前30天向工会或全体员工说明情况,提出裁员方案,并向当地劳动部门备案。
被裁员工向北京商报记者表示,公司并未进行提前通知,而是在当日进行单方面裁员,目前有大量员工未得到补偿,也未办理离职手续,“没过试用期的是在11月18日、19日两天被辞的,过了试用期的基本是于12月2日、3日两天被裁”。
罗计官方信息显示,公司成立于2014年6月,员工由最初的4人发展到400多人,平台上司机和货主注册量分别达到237万和110万。
战略调整
暂停网点服务,进行战略调整是罗计给出的裁员理由。一位被裁员工表示,公司是按区域直接裁员,中高层管理岗位超过30人。据了解,完全关闭的网点包括北京、深圳、上海、青岛、乌鲁木齐等至少14个网点,一些未关闭的网点也只剩一两个负责人。
被裁员工提供的一份内部邮件截图显示,罗计物流人力资源部门相关负责人在邮件中写到精英群里的BD和每个城市一名营运可以作为城市经理助理协助培训和调车,其他人一律解除劳动合同,重新签署劳务或商务代理协议。
宋睿在回复北京商报记者时表示,调整是基于现在的业务结构,“地推给的回报不如大客户+线上,所以减少地推人数和城市”。宋睿也通过罗计官微表示,罗计的发展战略将从快速扩张调整为稳步成长,优化结构,打造一支适应物流业务特别是大客户发展需要的队伍。
资本寒冬
此前,已有大量O2O企业曝出倒闭或裁员消息,资本寒冬与激烈的市场竞争使倒闭潮成为O2O领域的一股寒风。
上述被裁员工直言,罗计物流裁员就是为了减少支出,“目前还未拿到新一轮融资”。被裁员工提供的邮件截图显示,罗计物流正在进行薪资调整,全职人员及兼职人员薪资均有所降低。
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