面对汹汹疫情，武汉市民众志成城。快递哥汪勇，为白衣天使筑牢后勤保障线；医生彭志勇，探索人工心肺救治技术，给危重症患者以生的希望；环卫工人潘斌伏，主动请缨参与定点救治医院保洁；翁江夫妇，强忍父母去世悲痛，当志愿者、捐献血浆……他们，都普通平凡，但正是他们在危难时刻，挺身而出，展现出了武汉人民大无畏的英雄气概。
疫情发生以来，武汉涌现出无数平凡又伟大的身影。
在这些平民英雄中，有一位格外令人敬佩——
医护人员下夜班要走几个小时回家，他出车接送；医护人员吃不上热饭，他自掏腰包买盒饭送到医院里；修眼镜、买拖鞋、订生日蛋糕……只要医护人员有需求，找他基本都能解决。
35岁的顺丰快递小哥汪勇，在疫情初期，凭一己之力，搭建起医护人员后勤保障线。
成为区分公司经理的汪勇，仍驻守快递网点，继续服务医护人员。
3月24日，湖北日报全媒记者再访汪勇，听他讲述自己“摆渡生命、守护英雄”的战“疫”故事。
“大家都不去，要不我去吧”
我叫汪勇，武汉人，家住东西湖区金银潭。今年35岁，顺丰速运员工。
大年三十晚上玩手机，看到有人发二维码，名为“东西湖区用车需求群”。附文说如果您是医护人员，加这个群，有可能有人开车送您；如果您有车在该区域，愿意接送医护人员上下班，也请加这个群。
起初加群的目的，只是想看看医生护士聊天，了解疫情发展情况。
进群后发现没人聊天，都是医生护士在发用车需求，看了3个多小时居然没人回应。
抗击疫情连轴转，下班回家却无车可坐，想想就很心疼。
我的心开始怦怦跳，像有一只小鹿乱撞大家都不去，要不我去吧？
这是个权衡利弊的过程我的爱人很依赖我，父母和孩子也需要我帮忙照顾；但我身体好，免疫力还可以，比其他人更有“资本”出去。
经历了思想斗争，我决定出车。
“如果没有车接，回家的路她要走4个小时”
当晚11点，我接了第一单金银潭医院到黄陂盘龙城，10公里路程，用车时间是第二天早上6点。
发需求的是一位护士，如果没有车接，回家的路她要走4个小时。
我在群里回复，明天我来接你。直到第二天早上5点多我起床，她都没有回信息，后来得知她一直在抢救病人。
5点半出门后，我给她打了个电话，说我准备来接你了。
电话里，她愣了几秒钟，可能没想到真的会有人来接她。
一路上，我们没有沟通交流，后视镜里她的眼睛是没有神的，看得出她太累了。
下车前她给我发红包作为车费。我跟她说，我提着脑袋出来送你，你的红包可能不够。
这是一句玩笑话，不是嫌钱少，是做了这件事才发现，出车要冒很大风险，但相比他们的付出不值一提。
“想通之后，生死这层窗户纸就捅破了”
正月初一，我接送了30多人。
因为近距离接触医护人员，我不能回家了。
我编了个理由骗爱人，说接触了疑似患者要隔离。那天起，我就住在了货仓。
初二的凌晨，躺在床上，我满脑子想的都是生死二字万一我被感染了，离开了这个世界，家人怎么办？房贷怎么办？
因为缺少口罩、酒精等防护物资，我第一天出车的时候曾有那么一瞬间想放弃。
但转念一想，我帮到他们了，也代表我间接地救了很多人。我从小就尊重医生和教师，能帮助他们我很开心。
想通之后，生死这层窗户纸就捅破了。我做的事好像成为了一种信念，有人、有车，就是想为医护人员这个群体做一些力所能及的事。
这件事也传开了金银潭医院，有一个快递小哥能接医生护士上下班，而且不收钱。
“最让我自豪的，是解决了疫情初期医护人员的上下班难题”
几天后，我开始觉得，一个人的力量不够。
我一天能接30到60多单，但远远无法满足群里的用车需求。
我尝试把用车需求向其他群转发，并告诉大家我在做这件事，希望更多人参与。
连续发了3天，终于有人回复我愿意加入。这支志愿车队稳定在6个人，但即便如此也不是长久之计。
大家都是响应我的号召提供志愿服务，我不能让他们一直暴露在风险中，我承担不起这个责任。
所以我想联系共享单车企业提供服务。
一个快递小哥，对接共享单车企业，听起来很不切合实际。
但在大家的转发帮助下，我很快就和企业联系上了。随后，金银潭医院周边投放了近千台共享单车和共享电单车，这样10公里以内的出行需求全部解决了。
回头看60多天来我所做的一些事，最让我自豪的，是解决了疫情初期医护人员的上下班难题，为他们争取多一点睡眠时间。
“想办法让这个雪球越滚越大”
行的问题解决之后，接着是吃的问题。
接送上下班，我加了很多医护人员的微信。有一天，在朋友圈看到一名护士说，好想吃大米饭。
这是一个很简单的愿望，但当时对他们来说又特别奢侈。
这事其实跟我没关系，既然我知道了，就要想办法帮他们解决。
下午4点看到朋友圈后，我发动了所有资源找盒饭。下午6点，我把自掏腰包买来的30份盒饭送到了医院。
他们吃上了一口热饭，我很欣慰。但我也清楚，个人能力有限，如果只靠自己，这件事做不了多久。
接送医护人员上下班，“汪勇”这两个字在志愿者服务圈子里积累了一些知名度。
在此基础上，我去联系一些有实力的企业，相对容易一点。
这个过程中做成了很多事，比如联系到餐厅可以直接免费供餐；比如联系到场地、人员、食材，几个人攒了个餐厅出来；再比如一家日供应1.5万份餐食的企业面临停工时，我在半天时间里组建了一个日供应1.5万份方便面的供应链作为“B计划”，随后对接政府职能部门，征得先复工后补手续的同意，确保每天8000人的餐食不断供等等。
我接受别人的善意，然后传递给需要的人，再想办法让这个雪球越滚越大。我很清楚自己的角色，我做的是资源整合，只是个组局者。
“我们是一起经历过生死考验的朋友”
媒体对我的事做了一些报道，我也主动联系媒体，目的是对接医疗物资的捐赠。
2月上旬，一些知名医院的防护物资尚且有缺口，一些不知名、但也设有发热门诊的医院，境况更困难。
通过媒体宣传和信息对接，2周内我为这些医院对接了近3万件物资，包括口罩、防护服、护目镜等。
防护物资是第一轮，需求得到满足后，我和医院之间也建立起信任关系。
第二轮是日常衣物的需求天冷了，医护人员没有羽绒背心、羽绒服和秋衣秋裤。
第三轮是头发长了想剪一下。
第四轮是眼镜腿断了、手机屏碎了这些。
事情越来越小，看得出感情越来越深。
因为人和人之间有了信任，才会提一些很细微的要求。
“有事找勇哥，肯定能解决。”这也是我从第一天出车到现在最大的收获，我们是一起经历过生死考验的朋友。
“我从组局者，变成了执行者”
我现在是顺丰速运硚口分公司经理，分管4个快递网点，手下有200号人。
职位不一样了，掌握的资源更多了。我从组局者，变成了执行者。
我跟公司打了报告，疫情没有结束之前，我还是会将精力投入在服务一线医护人员上，因为他们还需要我。
比如，全省范围内援鄂医疗队撤离时需要寄物资，无论件数多少，我们都免费收寄。
认识我的人越来越多，我希望把自己身上的光环转变为更多公益力量。
比如，我们正和东西湖区姑李社区对接，顺丰旗下的基金会将承担起社区数十位孤残老人的基本生活需求，以应对疫情造成的影响。
未来一年，我们计划在全市范围内为1000户有需要的老人提供这样的公益扶持。
我的故事通过媒体传播出去之后，每天都会收到全国各地的中小学生寄来的信件。
我很惊讶，居然有这么多小孩子在关注我。所以我也在积极对接一些学校，按照老师们的要求，为学生们传递更多正能量。
疫情期间，我的微信好友从300人增加到3000人，很多人说在最困难的时候遇到了我，很感谢我。其实我觉得，在他们最需要帮助的时候我能做一点事，自己也很开心。 （湖北日报全媒记者 李源）