随着国民经济的发展，物流行业正在发挥着越来越重要的作用。面对激烈的市场竞争，无论是生产制造业还是大型零售业的销售系统，以及城市快递、大型物流公司的专业服务系统，都在寻求降低成本和提高效率的方法。而现代物流业的发展，必然依赖于对现代物流技能的充分应用，其中以移动计算为代表的物流技术与物流行业的结合，为物流业的全面发展提供了强大的支持。
对于生产-销售型的制造业企业来说，要想摆脱价格战的困扰，就必须改变传统的营销方式。只有快速、全面地掌握销售和订货的信息，才能及时调整生产和供货，降低库存压力和资金风险，获得强大的竞争优势。在这方面，戴尔公司提供了一个典型的例子。通过直销体系获得精确信息，戴尔实现了以销定产，降低了生产采购周期，以时间换取利润，使企业始终保持一种良好的发展态势。
并非所有的制造商都有足够的资金和技能实力来控制整个行业的供应链。如何在业务员、客户、分销商和中心处理系统如ERP系统之间建立一个统一的数据交换处理途径，就成为了制造业企业必须要解决的问题。而物流作为其中最重要的一环，更需要现代物流技术的支持。
移动计算与物流业的结合为物流业的快速发展提供了全面的技术支撑。现代物流实际上是依赖于现代的运输条件，并结合信息技能而迅速发展的。移动计算，作为计算机技能与通讯技能相融合的产品，能够使用户在任何时间、任何地点获取所需的有用、精确、及时的信息。对于制造业企业来说，如果采用移动计算技能，总部的数据交换处理系统不仅可以与各个业务员和分销商保持即时联系，提高订单的处理速度和准确性，还能避免订单延迟处理所导致的企业对订货量的误判。
更重要的是，通过移动计算技能的应用，企业可以对全部数据进行处理分析，使每一次采购的原材料、每一次生产、每一件产品的销售都是市场订单的直接回应。这极大地减少了企业的无效库存和浪费。企业还可以凭借实时数据对市场需求和客户需求进行快速响应。例如，企业只需事先准备少量的展示样品或中转库存，待市场情况明确、客户订单下达后，再组织生产配送。这在很大程度上降低了企业在运营决策上的失误风险。
事实上，在国内物流领域已经有移动计算的成功案例。如上海华联超市有限公司通过移动计算技术实时处理门店的订货需求，大大缩短了配送车辆的等待时间，确保了配送流程的高效完成，发挥了连锁超市集约化运营的优势。除了效率的提升外，移动计算更大的价值在于对企业整体管理理念的提升和改变。在激烈的市场竞争中单纯的IT战略已不再能为单一企业提供竞争优势。企业必须彻底改变IT投资和管理的模式。选用技能只是一种手段而非目的。重要的是如何利用这些技术改进管理提升企业的核心竞争力。移动计算作为一种“横向”的沟通工具不仅具有一般“纵向”沟通工具的功用还具有“开放性”的特征能够搜集、监督、整理和分析各种信息在企业业务范围内延伸出多种功能角色如市场调研员销售员售前售后服务人员成本分析师等。因此通过运用移动计算和背后的支撑系统如企业或行业数据库和业务支持系统员工可以方便地兼任多个业务角色从而更好地服务于企业提升企业的整体竞争力。随着时代的变迁，员工参与事务的广度与深度正在悄然拓展，打破了传统企业的局限。企业中心与边缘的界限逐渐模糊，形成了一种全新的中央边缘结构。在这样的背景下，对于正在实施移动核算技术的企业来说，理解行业内外的成功案例至关重要。无论是成功的经验还是不成功的教训，都是宝贵的参考。企业必须遵循相关标准，结合自身的管理体系和实践经验来推进移动核算技术的应用。
归根结底，移动核算技术只是企业实现管理目标的一种手段，而非管理的全部。只有在合理的企业管理体系下，相关技术才能充分发挥其优势。否则，技术的部署不过是表面的铺排而已。企业在采纳移动核算技术的过程中，应深入思考如何将这一技术与自身的管理模式相融合，确保技术的实施能够真正助力企业的发展。