前面几期我们聊了线上化如何实现以及流程如何线上化运营的话题，提到了很多关于运力的话题，因为线上化的基础是运力，流程线上化了后发生交互最多的也是运力，而线上化运营的是否好的标志就是看线上化的运力资源池的质量，也是运力。所以这期我们就聊基于网络货运，企业的线上化运力资源池如何构建，以及如何运营。
运力资源池这个概念最早在行业内在公开场合提出，应该是在2010年易流每年一届的运输透明峰会上，之后连着两年也都在探讨这个话题，还提出了公有运力池和私有运力池的运营逻辑。接下来我们就先聊聊公有运力池和私有运力池的运营逻辑作为背景，然后再展开聊运力资源池如何构建以及如何运营的主题。