第一物流全媒体10月17日讯（微信156nes ） 由中国知名经济学家吴敬琏、冯国经、樊刚、魏杰、林兆木、钟朋荣为学术顾问。，由知名流通经济学家、资深物流与供应链专家丁俊发研究员为主编，与胡跃飞、张家敏、陈文玲、吴清一、朱道立、王宗喜、戴定一、蔡进、黄有方、何明珂、汪鸣、王国文、贺登才、马士华、宋华等一批物流与供应链顶级专家一起，以2011年至2017年《中国供应链管理篮皮书》为基础，编辑了“中国供应链研究”4本著作，即《供应链理论前沿》、《供应链国家战略》、《供应链产业突围》、《供应链企业实战》，由北京中物联物流规划研究院丁俊发工作室、香港冯氏集团、平安银行、中国（深圳）综合开发研究院、浙江供应链协会、北京物资学院、广东宝供物流集团、河南鲜易供应链有限公司、江苏物润船联网胳股份有限公司、泰德煤网股份有限公司共同策划。由中国鉄道出版社10月底出版发行。 “中国供应链研究”，是响应党中央与国务院关于适应中国经济转型升级，发展新动能，积极推进供应链创新，提升中国经济全球竞争力所进行的综合性、系列性研究，有广度，有深度，前瞻性、理论性、实践性为一体，适用于企业、政府、大学、研究机构学习与推广，填补了国内空白，既是一部供应链的普及读本，更是供应链创新与应用的理论指南。 在这里，我们要特别感谢香港冯氏集团、浙江供应链协会、平安银行、中国（深圳）综合开发研究院、青岛日日顺物流有限公司、广东宝供物流集团、北京物资学院、《现代物流报》报社、中国财富出版社、北京中物联物流规划研究院、河南鲜易供应链有限公司、深圳市创捷供应链有限公司、江苏物润船联网络股份有限公司、亚洲物流与供应链管理协会、广东省物流行业协会、广州物流与供应链协会、泰德煤网股分有限公司、翼中能源国际物流集团有限公司、河北中顺物流股份有限公司、万联网等企事业单位长期以来对《中国供应链管理蓝皮书》编辑发行的大力支持，感谢许多同行专家的大力支持。 附件一《中国供应链研究》分册书目与主要参编人员 第一册《供应链理论前沿》 主 编丁俊发 副主编朱道立、胡跃飞、戴定一、马士华、王国文、宋华、冯耕中、田学军 第一篇 国际供应链理论新发展 第一章 绿色供应链 第一节 绿色供应链的起源、优势与障碍 第二节 绿色供应链管理的基本内容与架构 第三节 政府和国际组织的作用 第四节 苹果（Apple）公司的绿色供应链管理实践 第二章 供应链金融 第一节 供应链金融综述 第二节 全球供应链金融及风险管理 第三章 可视化可跟踪供应链 第一节 可视化、可跟踪供应链管理的技术支撑 第二节 供应链管理可视化可跟踪实例 第四章 虚拟供应链 第一节 虚拟供应链概述 第二节 虚拟供应链管理的模式、运作与技术 第二篇 供应链与供应链绩效 第一章 供应链管理概念、流程与结构 第一节 物流与供应链的概念与内涵 第二节 供应链流程与结构 第二章 供应链绩效与绩效考量 第一节 绩效与绩效考量的概念 第二节 绩效考量的理论发展 第三节 供应链绩效考量方法 第三章 企业战略供应链绩效考量框架 第一节 供应链绩效考量理论的发展历程 第二节 企业战略供应链绩效考量框架 第四章 供应链流程评估-EMBARQ物流公司案例 第一节 总论 第二节 绩效考量的方法论 第三节 EMBARQ物流公司2004年绩效考量 第四节 EMBARQ物流公司2007年绩效考量 第五节 结论 第三篇 物联网时代的供应链 第一章 物联网技术的发展历史 第一节 物联网在国外的发展 第二节 我国的物联网技术发展与现状 第二章 物流信息化到智能化 第一节 物流信息化的历史进程 第二节 IBM的智慧供应链 第三节 我国的智能物流 第三章 物联网在我国物流领域的应用 第一节 集装箱的智能终端 第四章 物联网时代的供应链 第一节 供应链的任务 第二节 供应链信息化及案例 第五章 物联网时代信息化的技术特点 第一节 开放性 第二节 动态化 第三节 集中性 第四节 关键技术 第四篇 大数据时代与供应链管理 第一章 供应链正走入大数据时代 第一节 大数据时代与供应链管理变革 第二节 供应链大数据与大数据技术 第三节 供应链大数据分析的实施现状 第二章 大数据在供应链中的应用 第一节 应用大数据改进供应链计划 第二节 基于云平台的供应链可视化 第三节 大数据与供应商绩效及风险管理 第三章 运用大数据改进供应链管理 第一节 运用大数据改进制造业供应链 第二节 运用大数据改进零售业供应链 第三节 运用大数据改进供应链物流服务 第五篇 协同供应链 第一章 协同供应链管理的提出 第一节 供应链管理存在的主要挑战 第二节 供应链协同管理的实践 第三节 协同供应链基本思想和方法 第二章 协同供应链运作管理的组织方法 第一节 协同供应链管理中的主要影响因素 第二节 协同供应链的目标一致性与合作关系 第三节 基于VMI-Hub的协同管理 第四节 基于Supply-Hub的协同组织 第三章 协同供应链管理平台 第一节 构建协同供应链平台的重要性 第二节 供应链协同平台的基本构架 第三节 供应链协同平台的业务流程 第四章 协同供应链管理的发展趋势 第一节 市场竞争特点与协同供应链发展 第二节 供应链管理理论与协同供应链发展 第三节 信息技术与协同供应链发展 第四节 优化理论与协同供应链发展 第六篇 供应链金融 第一章 全球化视角下的供应链金融 第一节 供应链金融产生的背景 第二节 供应链金融的概念和构成 第三节 供应链金融的行为主体 第四节 影响供应链金融发展的外部环境 第二章 实践供应链金融的国内外探索 第一节 国内外供应链金融的差异 第二节 供应链金融的国际实践（案例） 第三节 供应链金融的国内实践 第四节 发展趋势线上供应链金融 第三章 产品与营销供应链金融的业务范式 第一节 供应链金融的产品构成 第二节 供应链金融的营销模式1+N范式及其拓展 第四章 供应链融资解决中小企业融资难的典型样本 第一节 缘何中小企业融资难 第二节 供应链金融将中小企业置于供应链进行信贷决策 第三节 供应链金融对传统中小企业信贷制度的优化 第七篇 服务供应链 第一章 知识密集型服务产业化的兴起与供应链服务化 第二章 供应链服务化的背景与原动力 第三章 供应链服务化的特质 第四章 供应链服务化的构造与组成 第一节 供应链服务化的网络结构 第二节 供应链服务化流程 第三节 供应链服务化管理职能与要素 第五章 供应链服务化的运营与差别化价值诉求 第六章 供应链服务化模式和战略匹配 第一节 供应链服务化模式 第二节供应链服务化战略匹配 第七章 供应链服务化案例 第一节 服务供应链中的价值协同——以方兴物流为例 第二节 供应链服务化创新——以陕鼓为例 第三节 服务供应链中的金融服务要素——以中信银行为例 第八篇 供应链透明化 第一章 供应链透明管理基本思想 第一节 供应链管理的提出 第二节 供应链管理面临的挑战 第三节 供应链透明管理基本思想 第二章 供应链透明管理发展模式与实施策略 第一节 供应链透明管理发展模式 第二节 供应链透明管理平台结构设计 第三节 供应链透明管理平台关键技术 第四节 供应链透明管理平台数据中心建设 第五节 供应链透明管理平台技术服务模式 第三章 供应链透明管理实践——以易流为例 第一节 易流云平台简介 第二节易流云平台应用实践 第三节易流云平台应用典型案例 第四节 易流云平台经验启示和未来的发展 第二册 《供应链国家战略》 主 编丁俊发 副 主 编吴清一 、赵建 、翁心刚 、何明珂 、 王国文 、姜旭、 李正平 、王辉 、翁卫兵 、董天胜 执行主编董天胜。 第一篇 中国供应链国家战略 第一章 供应链国家战略 第一节 国家供应链战略 第二节 产业供应链战略 第三节 城市供应链战略 第四节 企业供应链战略 第二章 中国国家供应链战略 第一节 中国供应链管理历程 第二节 中国发展的驱动力与国家供应链竞争力 第三节 “一带一路”伟大实践与国家供应链战略 第三章 中国产业供应链战略 第一节 中国产业供应链概况 第二节 中国产业供应链存在的问题与对策 第三节 供给侧结构性改革与中国产业结构调整 第四节 中国制造2025与中国产业升级 第四章 中国城市供应链战略 第一节 中国城市供应链战略 第二节 城市供应链优化途径 第三节 中国城市供应链案例 第五章 中国企业供应链战略 第一节 世界物流发展已进入供应链管理时代 第二节 中国近30年企业的革命性变革 第三节 走供应链管理之路是中国企业的必然选择 第二篇 美国供应链国家战略 第一章 美国供应链管理的演进 第一节 美国物流业的发展历程 第二节 美国供应链管理的发展历程 第二章 美国供应链管理的理论与方法 第一节 供应链管理的绩效考量 第二节 供应链视角下美国仓储管理 第三章 美国供应链管理实践 第一节 低碳供应链管理实践 第二节 全球化供应链网络设计的最佳实践 第三节 美国的国家供应链战略 第四节 美国把全球供应链列为安全国家战略的思考 第五节 美国孟菲斯城市供应链实践 第三篇 德国供应链国家战略 第一章 德国供应链管理的发展 第一节 德国供应链管理概述 第二节 德国企业供应链管理发展阶段 第三节 德国企业供应链管理的主要做法 第四节 德国政府在促进现代物流经济发展中的作用 第五节 德国工业4.0 第二章 德国产业供应链实践 第一节 德国农产品保鲜供应链体系 第二节 德国医院物流发展 第三章 德国企业供应链实践 第一节 宝马汽车 第二节 西门子 第三节 Ostmeier烟草公司 第四节 麦德龙 第五节 Hellmann物流公司 第四章 德国城市供应链实践 第一节 德国金融中心和空中门户—法兰克福 第二节 德国西北部中心城市—不莱梅 第四篇 日本供应链国家战略 第一章 日本供应链管理整体情况 第一节 日本供应链管理基础 第二节 日本供应链管理外部环境变化 第三节 日本供应链管理存在的问题 第二章 日本供应链的成本管理 第一节 日本供应链的微观成本分析 第二节 日本供应链的宏观成本分析 第三节 日本企业供应链的成本核算 第三章 日本供应链管理发展的政策体系 第一节 日本制定物流相关法律的连续性 第二节 日本物流立法现状 第三节 日本物流四个《综合物流施策大纲》 第四章 日本供应链管理实践 第一节 日本综合商社的全球产业链战略 第二节 日本钢铁产业供应链—以三井中国为例 第三节 日本汽车产业供应链—以丰田物流为例 第四节 日本零售业供应链—以7-11便利店为例 第五节 日本快递业供应链—以大和宅急便为例 第六节 日本城市供应链—以东京为例 第五章 日本供应链管理技术应用 第一节 可视化跟踪追溯系统 第二节 日本供应链信息化发展 第六章 日本绿色供应链管理 第一节 日本物流发展与社会环境问题 第二节 日本绿色供应链发展状况 第三节 绿色供应链的实施手段 第四节 日本绿色物流及现代物流技术 第五篇 新加坡供应链国家战略 第一章 新加坡供应链发展 第一节 新加坡供应链发展状况 第二节 新加坡供应链发展战略及实施 第三节 新加坡发展国际供应链管理枢纽优劣势分析 第四节 新加坡供应链管理展望 第二章 新加坡城市供应链 第三章 新加坡企业供应链 第一节 新加坡企业供应链发展概述 第二节 新加坡制造企业供应链发展 第三节 新加坡物流企业供应链发展 第四节 新加坡本地企业和国际企业的供应链合作 第四章 新加坡海空港物流与供应链管理 第一节 新加坡海港及供应链发展 第二节 新加坡空港与新加坡供应链发展 第三节 新加坡自由港及供应链管理 |
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