肖星:物流企业到了转型升级的风口

  第一物流网全媒体报道

       

图为肖星
 
       近年来,“互联网+”正运用数据和网络,在技术、设备、商业模式等方面改变传统行业的运作方式和效率水平。在这样的背景下,物流产业和企业如何创新机制?在此次论坛上,中国外运长航集团有限公司物流专家肖星做了系统的阐述。

  在肖星看来,面对已经到来的互联网时代,企业在升级转型的过程中,需要利用创新思维,来谋求发展。而根据他的观察,目前物流创新转型的方式无外乎以下三种

  第一种,围绕物流资源进行整合与合作。 “在产能过剩的情况下,物流资源必须整合。而互联网时代,则为这种整合创造了可能。,在目前和今后一段时间,物流的资源整合与合作一定是一个方向。”肖星说,物流资源主要包括仓储资源、运力资源、客户资源、运营体系等多个方面。,整合和合作的层次也涉及到资产、经营、信息三个方面。

  目前,物流行业的资源整合方式主要有垂直整合,例如京东、德邦、顺丰、都是垂直物流服务网络型公司;横向整合,主要是物流同类资源的整合干线运输整合,运力资源整合,仓储资源整合;平台整合,例如安能物流,卡行天下的网络平台整合。

  第二种,物流向供应链服务延伸。物流是供应链的一个重要环节,物流企业升级转型的一个重要方向是提供供应链服务。而供应链服务可以与供应商、商贸企业合作,实现商贸物流的协同,提高供应链效率。,供应链服务还可以与金融企业合作,提供物流金融服务。

  第三种,物流+互联网化。这种方式指的是,用互联网的技术、模式和开放、合作、共享的理念,构建高效的资源共享,业务协同的互联网物流产业生态体系。而目前,互联网企业、投资公司、传统物流企业都在设计和实践互联网物流平台建设,互联网大车队、互联网大仓库、车货匹配APP平台、货运订单管理平台、物流园整合平台等应用,都将促进互联网+物流的发展。 

本文同期刊载于8月25日《现代物流报》第A8版

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