风云事件：中邮包裹快递业务改革方案出台

　　经过半年时间的酝酿和研究，包裹业务改革方案日前正式出台。中国邮政集团公司日前召开电视电话会议，动员和部署包裹快递业务改革工作。

　　此次改革方案包括整合产品体系，统一产品管理；统一营销政策，实施错位经营，规范经营行为；整合网络资源，强化全网管控；统一信息系统，整合客服体系；统筹投递协作，加强能力建设；强化专业化经营，加快市场化步伐；调整收入计列，统一结算标准；构建协调机制，推进协同发展；相关经营管理职能与机构调整等九个方面具体内容。

　　中国邮政集团总经理李国华强调，要争取在两年时间内，对陆运网、营投网、信息网进行彻底升级改造。邮政公司和速递物流公司各级领导要以坚决的行动落实方案，以扎实的工作推进改革，以有力的措施拓展市场。

　　点评在发布 《吸收合并公告》1个月之后，对包裹业务的改革方案也新鲜出炉。中邮集团近期的一系列改革，表明其市场化进程正在提速，积极构建现代公司管理体制。

　　中邮改革，既是企业提升服务品质和治理结构的内在要求，又有外部激烈市场竞争的倒逼的 “功劳”。中邮拥有国内覆盖范围最广的派送网络，拥有得天独厚的物流资源和政策优势，与民营的竞争中，这些优势没有得以充分利用和发挥。从披露的改革方案框架内容来看，中邮对市场份额不断下滑的缘由十分清晰，改革方案是对症下药。能否取得预期中的效果，李国华的一番话可谓是意味深长——邮政公司和速递物流公司各级领导要以坚决的行动落实方案，执行力在某种程度决定着这次改革的效果甚至是成败。