快运界新三板第一股,首次披露五年战略规划!

  第一物流全媒体·现代物流报7月27日讯(微信156nes记者 隋秀勇)

  上周末,进入大暑节气,闷热的天气让人们叫苦不迭。不过,深圳市亚风快运股份有限公司(以下简称亚风快运)却认为这是“蒸蒸日上”的好兆头。


  7月23日,亚风快运召开了以“不忘初心、砥砺前行”为主题的网络大会。此次会议,在2016年上半年工作的,制定了包括下半年工作重点在内的未来五年公司的战略规划。

  第一物流全媒体·现代物流报(微信156nes)记者,独家获得此次会议上的“干货”。


  2017年将进入“创新层”

  在会议上,亚风快运董事长梅杰表示

  “2016年已经过去了一半,在这半年里,亚风快运成功登陆新三板,成为快运行业登陆新三板第一股。征程漫漫,我们不能自满,必须确保2016年60%的营收增长,在2017年进入新三板‘创新层’。”

  看完上面这段话,应该会有两个疑问什么是新三板“创新层”?进入 “创新层”对亚风快运有何意义?

  ①什么是“创新层”?所谓“创新层”是全国中小企业股份转让系统(以下简称股转系统),制定的挂牌公司分层方案的一种。

  股转系统将由多个层级的市场组成,每一层级市场分别对应不同类型的公司。起步阶段将挂牌公司划分为“创新层”和“基础层”,随着市场的不断发展和成熟,再对相关层级进行优化和调整。

  参考境外成熟市场分层的指标和经验,全面分析股转系统挂牌公司的财务状况、交易状况和公司治理等情况,结合股转系统定位于服务“创新型、创业型、成长型”中小微企业的特点,设置三套并行标准,筛选出市场关注的不同类型公司进入”创新层”。

  “基础层”主要针对挂牌以来无交易或交易极其偶发且尚无融资记录的企业,还包括有交易或者融资记录但暂不满足“创新层”准入标准的企业。

  ②怎样进入创新层?如前面所说,有三套并行的标准。分别是

  标准一净利润+净资产收益率+股东人数

  最近两年连续盈利,且平均净利润不少于2000万元(净利润以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据);最近两年平均净资产收益率不低于10%(以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据);最近3个月日均股东人数不少于200人。

  标准二营业收入复合增长率+营业收入+股本

  最近两年营业收入连续增长,且复合增长率不低于50%;最近两年平均营业收入不低于4000万元;股本不少于2000万元。

  标准三市值+股东权益+做市商家数

  最近3个月日均市值不少于6亿元;最近一年年末股东权益不少于5000万元;做市商家数不少于6家。

  在达到上述任一标准的基础上,须满足最近3个月内实际成交天数占可成交天数的比例不低于 50%,或者挂牌以来(包括挂牌)完成过融资的要求,并符合公司治理、公司运营规范性等共同标准。

  ③亚风对标“标准二”。亚风快运一位高管向记者透露,亚风目前是按第二种方式来冲击“创新层”的。

  看营业收入。公开资料显示,亚风快运2013年度、2014年度、2015年1-10月营业收入分别为3953.21万元、4767.92万元、5874.04万元,符合“最近两年平均营业收入不低于4000万元”的要求。

  说营收增长。至于“最近两年营业收入连续增长,且复合增长率不低于50%”的标准,该高管告诉记者,根据亚风快运今年确定的营收增长目标为60%,完全能达到这个标准。

  是股本指标。 “股本不少于2000万元”,从公开资料来看,亚风快运现有1970万元的股本。据亚风快运的高管透露,预计今年9月,亚风快运还要进行一次定增股票发行。

  ④为什么要进“创新层”?俗话说“无利不起早”。亚风热衷于“创新层”,显然是有利于企业的发展。

  梅杰在会议上表示“新三板‘创新层’因其规范的管理和对盈利的要求标准,一经推出就获得资本市场的青睐,能否进入“创新层”对亚风未来的高速发展有着极其重要的意义。”

  在记者看来,两年营收复合增长率不低于50%,意味着企业规模不断扩大,具有良好的成长性。这类企业更容易获得投资机构的青睐,有更大的融资空间。

  2020年将登陆创业板

  既要低头拉车,又要抬头看路。企业的发展,不仅要脚踏实地地稳健发展,还需要中长期的发展目标。这一点在亚风快运的身上体现得尤为明显。

  未来市场的竞争是供应链供应链之间的竞争,未来的物流是智慧化的物流,基于物联网大数据的智慧物流将是现代物流的发展方向。


  亚风快运为了实现包括2016年营收增长60%在内发展目标,制定下一步的工作重点。

  ①打造综合型分公司。打造集网络管理、项目开发、物流操作、个性化配送的综合型分公司;将管理下沉至分公司,以便快速为一线网点提供服务。加强分公司的项目开发能力和物流件的集货、操作、转运、客服及派送车辆调度能力。

  上述亚风快运高管告诉记者,目前亚风快运已经在广东和福建大部分地区成立了分公司,并将继续设立直属分公司。接下来,亚风快运将加大投入和管理,提升分公司的管理职能和综合服务能力,向供应链服务商转变。

  ②发力“互联网+”。利用线下强大的平台网络优势,与物流APP相结合,整合社会的仓储和运力资源,面向1000kg以上的物流产品。在O2O模式下,经由发件客户通过手持终端提出物流需求,网点和社会运力,可以就近取派配送至收件客户指定位置,解决“一公里”的行业配送难题。

  直营分公司结合互联网的优势,推出亚风物流移动终端业务,服务1000公斤以上的大货零担及整车运输业务。

  ③构建仓储网络。收购优质的中小仓储、物流企业,在多地设立中心仓,配合二级辅仓,覆盖配送区域,满足客户对运输、仓储、配送的一体化需求。

  亚风快运计划,在广州、东莞、中山和汕头建立中心仓,分别覆盖粤北地区、粤东南地区和粤西地区。这四个仓库基本能服务于广东全省,满足客户对运输、仓储和配送一体化的供应链服务的需求。

  该高管透露,亚风快运计划在部分县级市收购和租赁一些仓储设施,以进一步缩短服务响应时间和提升服务时效。

  在网络大会上,梅杰表示,亚风快运通过全盘考虑,制定了五年战略规划,准备2016年-2018年通过数次融资储备,将股本规模扩大,于2020年冲击创业板。

  亚风快运高管向记者简单描述了未来五年的路线图。

  2016年,打造仓运配一体化的智能物流服务体系;

  2017年,进行行业并购,冲击“创新层”,引进投资机构;

  2018年,提升营业收入和利润率;

  2019年,在保持营收高速增长的,完成创业板所规定的营收和利润指标,并提交登陆创业板的申请。

  2020年,正式登陆创业板。

  一旦创业板挂牌,意味着亚风快运无论在管理、服务品质还是融资能力都能上了一个新台阶。这为亚风快运成长为“国内综合快运领导者”,又增加了一个重量级的法码。

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