快服务加码线下运营掘金新零售 两位全峰高管加

　　12月12日，创新同城速递服务平台快服务宣布前全峰集团副总裁赵玉龙加入快服务，任快服务公司副总裁，分管全国城市线下网络的拓展和运营工作。此前的11月18日，快服务上线北京同城四小时达的誓师大会上，宣布了前全峰快递北京分区总经理徐茂宏的加入。

　　 

       传统快递公司高管争相加入 “互联网+物流”魅力何在？

　

    　短短一个月内，快服务就吸引了两位重磅级资深高管。在加入快服务之前，赵玉龙是全峰集团副总裁，主管全峰速递全国快递网络的拓展、运营，自2001年就进入物流行业，先后任职于中国邮政、天天快递、申通快递、中通快递等快递物流公司。2011年，全峰集团正式开始运营，赵玉龙正式加入全峰速递，迅速建起遍布全国的线下运营网络，其负责的网络管理中心之下，管理着全国5000多个网点、5万多名快递员工，有非常丰富的运营经验。

　　快服务北京分公司总经理徐茂宏也是一位二十年物流经验的资深高管，先后在顺丰速运、速尔快递、全峰快递等知名快递公司任职。负责快服务北京分公司之前，徐茂宏已在北京地区管理快递公司超过八年，有非常丰富的快递行业经验和资源。其加入快服务后，在半个月内从北京五环内的近千个快递站点中，甄选出三十余个优秀站点，组建起快服务同城四小时达的线下运营网络。

　　对于快服务所打造的“互联网+物流”模式，徐茂宏表示，快服务的团队技术能力雄厚，同城一小时直送和四小时达的运营模式非常具有互联网思维。通过采用类公交环形分拣的模式，实现了无数快递公司都没有做到的同城四小时达，这在传统快递的运营模式下几乎不可能实现，快服务通过模式创新，实现了揽派、中转、分拣等环节效率的大幅提升。

　　赵玉龙表示，加入快服务是自己拥抱互联网，服务新零售的机会。快服务通过模式创新，打造了同城一小时直送及同城四小时达产品，开拓了新的蓝海市场，成为以无人货架、社区电商等新零售公司的基础设施服务商。来到快服务之后，感受到不同的企业文化与运营效率，传统快递公司可能需要一周甚至一个月才能解决的问题，在这里马上就能着手处理，很快就有结果回报。

　　在价值创造方面，传递快递竞争过于激烈，为了获取订单将利润压得非常薄，服务也不能得到有效的保障。快服务提供的新同城速递，服务对象都是对快递时效有更高要求的客群，有强烈的消费意愿，是非常有价值的产品。

　  

       快服务的新物流 正成为新零售的基础设施

　　

       快服务创始人、CEO冯勇表示，非常欢迎赵玉龙副总裁和徐茂宏总经理的加入，让快服务的线下运营实力大幅提升，是快服务从互联网公司向“互联网+物流”转型的重要事件。快服务从互联网+跑腿切入了物流行业，近一年来，一直在加强自身的物流运营能力，旨在打造一个标准化的物流产品。

　　2017年5月，快服务率先在石家庄开始了同城四小时达的探索，2017年11月，成为第一个在北京市场推出同城四小时达产品、并成功实践的创新同城速递服务平台。目前，快服务同城四小时达已经开始为花+、果小美、百果园等新零售平台提供配送服务，是为新零售应运而生的新物流产品。

　　以鲜花电商、无人货架等为典型的新零售平台，售卖的鲜花、水果等产品对时效性、安全性有新的要求，在配送上曾遇到巨大麻烦。新零售需要新物流，这是因为传统快递公司难以满足新零售高时效、轻运输的要求，企业自建物流的成本高昂，快服务同城四小时达与传统快递平价， 不仅能提供同城四小时达的时效，还可以提供保温、冷藏、冷冻等不同温区的配送，与新零售对物流的要求非常契合。