互联网物流公司的6大主要模式的作用

在“互联网+”的浪潮中，物流行业正经历一场前所未有的变革，孕育出六大盈利模式，成为大势所趋。

一、共享物流模式崭露头角

传统的物流服务逐渐步入微利时代，而共享经济的新趋势催生了新型商业模式。共享物流便是其中的佼佼者，它通过平台的链接和输出后服务模式实现盈利。依托互联网平台快速发展的共享经济模式，为物流“降成本”带来了全新的思路。这一模式巧妙之处在于，有时候收益并不直接来自物流本身，而是来源于其他渠道。例如，一些新型的物流平台公司通过打造共享平台，成功吸引了大量用户，从而实现了盈利。G7模式和福佑卡车模式就是其中的佼佼者。

二、增值服务模式助力物流行业再升级

在物流运营过程中，增值服务是一种重要的盈利方式。通过流通过程中的各种资源的链接、加工、拆零、组合等增值服务获利。比如生鲜农产品物流中的冷藏包装的整合应用和产品的拆零包装，就是一种极具潜力的盈利路径。九曳冷链物流的运营模式就是其中的成功案例。

三、价值链重构引领物流行业新变革

通过集约、整合、重构价值链获得利润是供应链运营环节的捷径。最后一公里共享经济模式、社区O2O+物流整合模式等都属于这种盈利模式。天地汇模式、城市社区云仓模式以及最后一公里服务站熊猫快收模式都是在这一理念下诞生的。

四、大数据服务模式挖掘最后一公里的价值

最后一公里物流是直接面对客户的重要链接入口，虽然物流本身未必能带来盈利，但可以通过获得用户需求画像、与用户建立强关系来积累大数据，为未来的盈利奠定基础。菜鸟未来的大数据盈利模式和最后一公里O2O平台的盈利模式就是典型的例子。

五、供应链金融模式开拓物流行业新蓝海

未来的消费金融时代，谁在最后一公里获得消费者的交易数据，将成为消费金融的主要入口。物流+消费金融是未来的发展趋势，目前尚未有成熟模式出现。这将为物流公司提供新的盈利机会。

六、融资租赁模式助力物流行业金融服务输出

融资租赁模式实质是金融服务输出，通过运营服务获得利润。物联网、云计算和AI等相关技术的挺入为物流行业的金融服务提供了强大的技术支持。狮桥模式就是典型的金融服务输出案例。

新思界行业研究员表示，我国物流行业现已进入高速发展期，各物流公司若深耕“互联网+”领域，优化流程管控、提高配送效率、提升用户体验，便能在“互联网+物流”市场中脱颖而出，形成强大的竞争力。