近日，移动互联网蓝皮书《中国移动互联网发展报告(2019)》发布。报告显示，我国移动互联网用户继续保持增长，截至2018年12月，中国网民规模达8.29亿，手机网民规模达8.17亿，网民使用手机上网的比例达98.6%。
移动红利见底，互联网进入时间战场。从业者用《飞驰人生》的片段形容，“开赛车的和开飞机的一起比赛。”
如今，在短视频风口之下，各路玩家持续入场。比如，新晋短视频APP刷宝开启了创新模式用户看视频的，可以得到现金宝藏。
短视频的时间战场，内容只是平台给予用户时间的基础反馈，内容之外的附加价值，才是抢占市场的杀手锏。
有趣、有料，刷宝抓住用户内容需求
据了解，刷宝正在推动“PGC+UGC”双轮驱动内容产出计划，签约了180多家短视频MCN机构与近3000名短视频KOL，加上明星与用户参与，刷宝的内容生产矩阵处于规模。
内容是平台基础，也是商业增长的核心。刷宝的内容，主打有趣和有料，以此作为“获客”手段。
“有趣”方面，刷宝有海量基于段子的短视频，满足用户对于有趣内容的好奇。刷宝中的段子视频由PGC团队制作，包袱不断，效果精良，演技在线，具有较好的观看体验。
“有料”方面，刷宝则会向用户推荐其喜欢的视频，实现千人千面的推送效果。比如有健身达人的运动、餐饮技巧，也有穿搭博主分享自己的穿搭经验。
内容是获客的基础，能实现高效转化。今年3月，刷宝登上了《天天向上》，6月登陆《快乐大本营》，获得何炅等主持人的大力推荐，人气暴涨。
开拓创新模式，赋予时间价值
互联网下半场，用户在不断分流。截至2017年12月，只安装一个电商APP的电商用户，只占到总用户数的28.7%，同比下降19.5%。
，让用户时间更富价值，是拉高用户粘度、留住用户的核心逻辑。如果平台带给用户的价值仅停留在内容上，对用户的吸引力不免流失。
以刷宝为例，只为用户提供有趣、有料的短视频，难以形成有效竞争力。不过，刷宝进行模式创新，留住用户。
据了解，用户在刷宝上观看视频，可以直接获得现金收益，甚至包括明星周边产品、公益项目、手机购物卡等大礼包，让用户看短视频的时间更有价值。
比如，刷宝在登陆《天天向上》时，便给观众发放专属福利，如果在刷宝上刷到节目相关视频，就可以获得真金白银的奖品。
互联网红利消失不可怕，存量市场仍有空间。
而平台要考虑的是，产品逻辑是否能长期满足用户的需求，如何进一步用户带来需求之外的惊喜。
在笔者看来，平台为用户赋予更多时间价值，才能在下半场中，实现用户量的快速增长。