与发达国家相比,目前我国医药流通企业的发展现状显得十分稚嫩,医药供应链体系尚未成熟。强化医药建设成为一种必然趋势。 客观要求 纵观我国医药流通行业的发展,当前的医药流通企业普遍存在着规模偏小,市场占有率和市场集中度较低的问题。而造成这一问题的主要原因是,我国大多数医药流通企业对物流成本总构成缺乏一个足够的认识,往往只是看到了直接的运输和仓储成本,却忽视了其他运营环节中的物流成本。这样一来,就会造成库存量过大与流动资金周转慢,进而导致了医药流通企业的经营成本过高,并严重影响了企业竞争力的进一步提升。 完善医药物流,做好“一公里”配送,是打通医药供应链的重要一环。 ,大多数医药流通企业还缺少系统性的医药物流管理,以及医药物流网络体系、增值服务等。虽然,目前我国医药物流的基础设施与物流装备已初具规模,但长期以来,医药流通企业的传统管理模式,还不能完全区分自身核心竞争力与非核心竞争力。,大多数企业仍处于粗放经营的环境中,不仅内在质量差,而且运作效率低。 ,另一个制约我国医药物流发展的主要原因就是技术水平落后。在发达国家,互联网信息技术和网络技术相当发达,供应商、批发商、零售商都能通过网络渠道实现信息共享,使数据能够快速而准确地进行传递。这样一来,便可以大大提高库存管理、装卸运输、采购、订货、配送、订单处理等各个环节中的自动化水平,从而可以提升医药流通效率、增强服务能力。 但与之相比,目前我国医药中的信息技术应用还处于起步阶段,大多数医药物流企业都缺少先进的物流信息系统,不仅无法实现医药信息的相互链接和共享功能,并且,其物流运作水平也不能满足当前市场的发展需求。 鉴于以上医药供应链体系的发展弊端,近年来,我国不少医药企业已经看到了在物流方面可挖掘的潜力,也认识到了强化供应链的重要性,如上海医药集团、国药控股等大型医药商业企业,都纷纷发力在供应链建设问题上做起了文章,开始着手供应链的优化工作。 利好多元 强化供应链建设,对我国医药流通企业将会产生哪些积极的影响呢? 一是,有利于降低医药流通成本。通过建立完善的医药体系,并依托一定的物流装备、信息技术,以及“购、销、存、储、配”管理系统,可以有效地整合医药产业链的上下游资源,使其最大限度地减少流通环节,达到降低物流成本的目的,从而让医药企业更专注于核心业务,实现面向最终消费者的高效服务。 二是,有利于规范医药市场的秩序。通过运用现代计算机技术、通讯技术、网络技术进行医药的网上采购业务,可以提升供应链管理水平,使信息传递和交易过程更加透明化,从而保障医药市场公正、公平地发展,为医药流通企业构造一个良好的发展环境。 三是,有利于提升医药流通行业的持续发展能力。通过强化供应链体系,可以实现信息共享、集中采购、物料管理、统一配送等模式,使企业实时掌握市场情况,以及调整运营策略,从而可以更深层次地挖掘市场,扩大企业的运营范围,并有利于整个医药流通行业实现可持续发展。 如何建设 综合来说,医药流通企业优化体系,不仅可以降低医药流通成本、规范医药市场秩序,还可以提升医药流通企业的核心竞争力,以及整个行业的可持续发展力。,强化医药供应链建设势在必行。 ,要实现供应链管理的简约化。建议医药流通企业加强互联网等现代电子商务技术的研发与应用,缩短药品流通过程中的处理周期和生产周期。这样一来,既可以使医药企业的生产和经营过程变得更加透明,减少不确定性因素对供应链的负面影响;,又能够降低医药企业的经营费用,节约成本,为社会带来更多的服务价值。 ,要实现供应链管理的协同化。建议医药流通企业必须重视企业内部协同,以及供应链环节之间的协同,避免在运作过程中产生差异化矛盾。,还要结合市场需求,以及自身能力,有方向地优化医药供应链的体系结构,使其利益最大化,风险最小化。 ,要强化供应链信息化管理。建议医药流通企业借鉴发达国家的先进手段,在供应链管理上引进高科技信息化技术,以改变企业内部的业务流程管理,以及医药流通的服务模式,从而达到推动资源优化配置、提高效率的目的,实现增强我国医药行业总体的国际竞争优势。(作者单位为陕西科技大学) 国外大型药品生产流通企业的供应链建设情况 制表现代物流报第一物流研究院彭延吉 |
强化医药供应链建设势在必行
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