打通供应链是医药流通行业发展必然趋势

　　国家政策的驱动

　　2014年6月，国务院常务会议讨论通过了《物流业发展中长期规划》，这是中国现代物流业发展的重大利好消息，规划提及的“着力提升物流企业规模化、集约化水平”、“推进医药等细分领域物流技术装备现代化”等重点问题，对医药物流的未来发展具有重大意义。

　　提升规模化、集约化水平，要求流通行业打通，推进医药细分领域物流技术装备现代化，亦要求医药流通行业在物流技术水平、装备的提高和进步的基础上，实现现代化的流程管理，对医药流通行业健康有序的发展提出了具体的要求。以整合医药资源，统筹商流、物流、资金流、信息流为一体的链条上企业间协同合作为发展宗旨的医药供应链，成为未来医药流通行业提升规模、集约发展的必然要求。

　　目前，在政策的驱动下，医药流通行业的整合力度正在逐渐加剧，市场规模稳步增长，流通模式出现变革。以九州通医药、国药控股、华润医药等为代表的不少业内龙头企业已积极布局医药供应链，希望通过打通医药供应链上下游企业，统筹调配资源，形成企业核心竞争力，以抓住发展机遇，稳坐业界头把交椅。

　　降低成本的要求

　　“供应链的核心问题是质量、效率与成本问题。”北京民智谷管理顾问公司执行董事长史万奎一语道出关键。不论是生产企业还是批发企业亦或是流通企业，都存在着成本高企、效率低下的实际问题。

　　医药企业在采购、流通、销售各环节都存在成本高的现象。在采购环节，医药生产企业无法准确核算生产成本，成本得不到有效控制，经常出现大额的成本费用。

　　在流通环节，传统的医药流通体制采用“统购包销、逐级调拨”的三级批发管理模式，大型流通企业只能控制流通环节的一部分，长链条、多环节的经营模式使医药流通效率低下，多环节导致的重复性转运、仓储、装卸作业直接导致医药流通企业成本高企，也不可避免地造成货物在运输过程中的损坏，导致物流企业需要赔付高额的损失，加大了流通成本。

　　在销售环节，推广和销售的成本也常常居高不下，难以缩减。各环节的高成本降低了企业的利润率，也降低了企业的运行效率，影响了企业及行业的正常发展。，要想降低企业成本、提高效率，打通医药刻不容缓。

　　保障药品安全的要求

　　药品安全是关系民众生命安全的大事。在医药流通过程中，由于不能及时、安全地配送药品，药品损坏、过期、污染等现象普遍存在，引发的患者身亡事件也是时有发生。，就需要打通医药供应链，做到可追溯、质量可控，这样才能维护药品流通安全，保障消费者的利益和生命安全。

　　打通医药供应链，就能够在医药生产及运输、销售的各个环节，随时掌握药品供求信息、追踪产品轨迹、实时配货、分析数据计算合理的运输路线，采取现代化的物流、温控技术和相关设备，将资源合理配置。在医药流通过程中，能尽量减少流通次数，缩短流通时间，对药品流通进行全程监管，确保药品在厂、在途、在库、在用等环节都有实时监控，并可以追踪溯源，及时有效地监管药品安全。

　　由此可见，无论从政策规划、企业自身还是行业特点各方面来看，医药对行业发展的重要性都显而易见。，打通医药供应链成为未来医药流通行业发展的客观要求和必然趋势。