制约绿色供应链实施的三大因素


       至今为止,我国行业内有关绿色管理的概念与内涵仍无统一的定义,使得这一概念的提出往往会给许多企业乃至整个社会一种错误的观点,即将资金用于一项不会带来任何经济收益的活动中,只为减少对环境的污染,提高资源的使用效率。但事实并非如此。

  所谓绿色供应链管理,实质是指把围绕着核心企业的整条“链”看作一个集成组织,并引入全新的设计思想,对产品从原材料的选择、采购、供应、生产、销售、消费,直到废弃后回收利用的一系列增值活动过程,进行以“实现最大程度的资源利用和最小程度的消耗及环境影响”为宗旨的绿色设计,把“链”上的各个组织都看作合作伙伴,对整条“链”上涉及的组织和活动进行集成管理,使整条供应链在环境管理方面协调统一。

  从实际作用上看,实施绿色供应链管理的目的,其实就是通过对供应链中各个环节活动的协调,实现最佳业务绩效,除了实现经济利益目标外,还强调节约资源和环境保护。可以说,绿色供应链管理的产生,不仅是可持续发展的必然选择,也是可持续发展的一个组成部分,更是绿色经济系统的重要一环。

  虽然,绿色管理具有重要的发展意义,,当大多数企业在实施绿色供应链管理时,往往会受到一些掣肘因素的阻碍,很难真正实现这一管理模式。就目前来看,导致绿色供应链管理不能顺利实施的因素主要有以下三个方面

  是传统观念根深蒂固,绿色理念推广尚浅。绿色供应链管理理论起源于国外,目前在国内尚未形成系统的理论体系,绝大部分的研究成果也基本上都局限在概念提出阶段,实际应用绿色供应链管理的企业局限在一些国际型大企业,并未得到广泛的宣传与推广。,我国很多地方政府和企业为了追求发展经济,依旧遵循“先发展,后治理”的传统旧观念,仍然将经济发展作为第一位,甚至不惜牺牲环境为代价来谋取盈利,这就更加阻碍了绿色供应链管理的推广与应用。

  是企业社会责任不强,缺少环境保护意识。在实际发展中,企业过分强调消费和需求的主流作用,甚至为了降低成本,还会不惜夸大和炒作虚无的概念,致使消费陷入误区,造成了资源的极大浪费。这样一来,不仅无法提升环境社会效益和企业内部效益,还会削弱企业的竞争力和战略管理能力,使企业自身陷入运营难的困局。,大多数的企业还没有形成健康消费、绿色消费的意识,更不会考虑不科学的供应链管理对社会和环境带来的负面影响,完全是以牺牲外部利益为代价,来追求自身的经济利益,这种以自我为中心的行为严重阻碍了绿色供应链管理的发展。

  是法律法规不够完善,监控管理存有难度。我国现有的法律法规仍未健全,尤其针对企业环境污染行为的约束政策更是甚少,使得相关部门在监督治理方面完全体现不出有效性,致使很多企业为了降低成本而选择直接交纳相应的费用与罚款,而不是治理其污染。这样一来,就会提高制造商的收益,使制造商的成本外化合法化,从而导致了中各结点企业在追求利润最大化时,往往个体利益与整体利益不相一致,造成了生态环境的恶性发展。(作者单位系陕西科技大学)

快递公司排名,快递公司电话,快递公司招聘,快递公司有哪些,快递公司查询,快递公司哪家好