绿色供应链管理之路并非坦途

　　记者在采访中了解到，目前绿色供应链管理理念已经受到社会各界极大关注，但在实际应用中，还是说的人多做的人少，真正采取绿色供应链管理的企业屈指可数，特别是零售企业，大多并没有采取绿色供应链管理，也没有过多地关注环境保护和生产安全。“目前的现状是，外企更加重视绿色供应链，国企次之，民企最差。”北大纵横管理咨询集团行业中心总经理宫迅伟在回答《现代物流报·首席供应链官》专刊记者的提问时这样指出。

　　据介绍，外企、国企与民企在绿色供应链管理的问题上看法不同，表现也不同。分析其中的原因可以知道，外企一般都很重视环保，因为其在本国的环保压力比较大，且已经走到了环保的前端，社会公众对其要求也更高，为了更好的口碑和竞争优势，外企更加重视绿色供应链的执行和推进；而国企有些对此会有所行动，有些则停留在口头提倡阶段，在管理上并没有充分落到实处；民企在思想意识上本身就相对落后，有的即使意识到了，考虑到需要增加成本，也就更疏于关注了。

　　而对于零售企业来说，这一点就体现得更为明显。零售企业作为的终端企业，常常被动接受供应链上前端企业的产品，运营中更多关注如何把产品销售出去，对绿色供应链管理理念的运用更加落后于其他行业，产生的环境问题和安全问题就更多。

　　上海福喜牛肉事件就是一个突出的案例。由于原材料供应环节过期牛肉的使用，使上海市场上处于供应链末端的零售企业7-11、麦当劳、必胜客、德克士等9家企业卷入了事件漩涡，品牌价值一落千丈，企业运营也遭受了极大的影响。

　　高额成本的制约

　　绿色供应链管理在国内的运用情况并不乐观。那么，造成如此情形的制约因素是什么呢？

　　成本高，是影响国内零售企业发展绿色供应链管理理念的核心因素——在记者的采访中，不止一位专家提出了这样的观点。

　　“瓶颈的核心是成本。”宫迅伟一语道出问题关键。在与记者的交流中，宫迅伟提出了这样的问题“国内企业的竞争优势是什么？就是低成本。没有了低成本，也就没有了竞争优势。同质化的竞争环境下，企业怎么生存？”

　　零售企业运用绿色供应链管理，固然能够缩短环节，降低流通成本，但增添节能设备，不可避免会增加相应的成本。这样也就失去了低价优势，让企业在激烈的市场竞争中生存难上加难。

　　北京民智谷管理顾问公司执行董事长史万奎也在与记者的沟通中，表示了类似的观点“企业履行自身使命主要考虑三方面因素，考虑利润问题，会考虑法律是否许可，第三才会考虑到社会责任。这是企业作出决定时的一个排序。”

　　可见，企业在经营管理上所采取的行为更多会考虑企业利益最大化，很难在增加成本的前提下去做节能减排保护环境的事情。这也就是成本导致的“蝴蝶效应“。

　　法律执行不力

　　在我国，并没有形成有利于环保企业生存的外部环境，也缺少相关的法律对污染环境的企业采取严格的惩罚机制，法律执行不力是关键原因。

　　“我国有相关环保的法规，但没有落到实处，管理不严，没有得到很好的执行。经济的快速发展让人们对这方面有所忽视。”宫迅伟指出。

　　对于零售企业来说，国家针对绿色供应链管理中包括的绿色采购、绿色仓储、绿色营销和绿色物流环节，有一定的法规和指导意见在约束，《环保法修订案》、《企业绿色采购指南》等对此都有相关规定，但在执行方面却存在较大问题。国家环保局、公安机关、检察机关、法院等，不论哪个机关都对此领域没有明确的监管，多头监管造成监管不力。甚至于有些企业凭借背后的力量，对有关部门的行政执法公然对抗，或“打太极”，或“负隅顽抗”，这也是制约零售企业发展绿色管理的症结所在。

　　缺乏有力的法律执行，就无法形成有助于绿色发展的法律和政策环境，“是不是绿色企业无所谓，有没有节能减排更无所谓”，企业在这样的大环境下，就不会把精力放在节能环保上，对于采购、仓储、营销、物流是不是绿色不再关心，绿色供应链管理在企业那里很容易变成空谈。

　　缺乏良好的社会环境

　　成本是内在因素，法律执行是政策因素，而整个社会环境的优劣则是更为关键的外在因素。缺乏良好的社会环境，制约着零售企业发展绿色供应链管理。这明显地体现在零售商品的过度包装上。

　　在我国，人们喜欢大而精美的产品包装，认为这样的产品更加精致、更有品质，特别是逢年过年、走亲访友时，手里提着这样的礼品更显得有面子。零售企业也迎合了人们的消费习惯和喜好，更多的在包装上做文章。漂亮的包装外表下，是对自然环境的大肆掠夺，以及由此造成的污水、污气、大量废弃物的污染。

　　“中秋节时，月饼精美包装的50%在节日过后都变成了垃圾。“北京物资学院物流学院副教授姜旭表示，这样的消费习惯让人们看不到过度包装背后的环境污染与资源浪费，“这是个社会问题。”他说。

　　成本、法律与社会环境的种种因素，作为零售企业发展绿色管理的掣肘，影响了环境的保护，造成了在绿色供应链管理上外企先于国企、国企先于民企的发展现状。要想对此作出改变，当以这三项为关键点作出更多努力。