零售企业离绿色供应链管理梦想还有多远?


  在今年的全国两会上,全国政协委员、工商银行副行长张红力提交了 《加快建立绿色的管理机制》的提案,旨在让中国企业通过改善环境和高效配置资源,适应国际贸易绿色壁垒,在全球化市场中获取和保持竞争优势。

  与张红力委员的提案相对应的,目前绿色供应链管理理念 (GrSCM)愈来愈受到社会的关注。随着全球环保意识的增强和供应链管理的广泛应用,实施绿色供应链管理成为企业降低成本、挖掘利润、实现可持续发展的有效方法,很多行业特别是零售业纷纷将目光投向这一管理模式,绿色供应链管理正奔向 “生如夏花”的热潮。

  不过,对于整个零售行业来说,绿色供应链管理只是虚假的繁荣。由于企业绿色观念不强、法律执行不力等多方面因素的制约,使得绿色供应链管理如同漂浮在空中的楼阁,让人可望而不可即。在一片 “虚火”的背后,是随声附和者多,真正实施者少;有始无终者多,长期坚持者少。如何让绿色供应链管理落地并将其进行到底,是零售行业企业必须面对的问题。

  需要进一步强化绿色理念。目前零售业各个环节对绿色环保的认知度不高且思想不统一,导致各环节在合作方向上难免会存在偏差,资源得不到合理利用。在这样的情况下,作为供应链的主导方,零售企业应主动承担起社会责任,强化绿色供应链管理理念,用自己的做法去影响供应链其他环节的行为,引导他们向绿色供应链管理靠拢。

  需要优化供应链流通环节。由于供应链环节众多,导致流通成本高企、库存不断增加,引发产品滞销,使零售企业“压力山大”。这就需要对采购、销售等供应链环节进一步优化,缩短流通环节,确保供应链集约顺畅运行。

  需要建设公开透明的供应链体系。具体举措是建立食品可追溯制度,进一步保障食品安全,让采购、生产、包装、运输到销售每一个环节都“一清二楚”,让消费者对食品更加放心。

  需要充分发挥政府的调控作用。目前,我国绿色管理体制还不健全,执行还不到位。要想让绿色供应链管理落到实处,需要加大政府的调控力度,鼓励企业实施绿色供应链管理,营造有利于环境保护的法治环境,为绿色管理的实施提供公平的竞争环境。

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