2015年,苏宁云商提出了巩固大家电,凸显通讯、3C,突破母婴、超市和百货的全品类战略。 与供应商极效协同 在1月20日举行的“苏宁红孩子2015年供应商大会暨高峰论坛”上,红孩子总经理潘敏表示“今年,苏宁红孩子将通过自营与平台齐头并进,线上线下同步引入服务商户,真正实现O2O的全平台操作。”供应商大会现场,苏宁红孩子与供应商签订了30亿元的采购大单。 刚刚上任的苏宁云商首席运营官侯恩龙表示“2015年,苏宁要实现与供应商的极效协同,成为供应商抢占市场、打造品牌的利剑,成为供应商最具价值的开放协同平台,这包括要成为主流新品的首销平台、核心单品的畅销平台、品牌形象的推广平台和资源价值的整合平台。”据苏宁云商内部人士介绍,此次苏宁红孩子供应商大会是苏宁“与供应商极效协同”战略的首场落地大会,标志着苏宁供应链模式转型变革的快速启动。 打造O2O标杆 据了解,苏宁红孩子现已拥有线上、线下、移动端等全渠道资源。2015年,红孩子将通过自营与平台齐头并进,线上线下同步引入服务商户,真正实现O2O的全平台操作”。 目前,在线上方面,红孩子母婴频道在苏宁易购行业排名前三,流量巨大。在线下方面,红孩子已经在国内拥有8家实体店, 2015年预计将开设更多实体店,且拥有1600多家门店都可以开设母婴专区。 而在移动端方面,红孩子商城客户端将被打造为“商品+信息+服务”的全功能母婴垂直APP,形成矩阵式发展,,红孩子将通过“码上购“等创新的营销产品,在移动端定向推送,提升移动端的转化率。 业内人士分析称,对母婴行业来讲,线上、线下已呈现出相互融合的态势,未来,“社交+电商+本地化”的O2O运作模式将成为母婴市场的新趋势。在这种运作模式下,用户、流量、内容将实现良性循环。 |
苏宁云商积极发力供应链协同
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