第一物流全媒体9月18日讯(微信156nes ) 在当今科技文化飞速发展的时代背景下,“服装定制”产业以其独特而富有内涵的优势条件,巧妙地玩转着整个国际潮流风范。 事实上,“服装定制”行业的兴起,不仅是社会大众个性化追求的体现,更是对“私人定制”行业的一种认同与依赖。 今年全国“两会”期间,国务院总理李克强在《政府工作报告》中提出,要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。 ,“鼓励发展针对个性化需求的定制服务”也被写进了描绘未来5年中国发展蓝图的“十三五规划纲要”中。 无论是从时尚潮流的走向看,还是从国家战略的层面看,似乎唯有“定制”才能满足现代化社会的发展需求。 下面,第一物流全媒体(微信156nes)小编就以凡匠为例,从供应链的角度进行了简单的分析,告诉你这种个性化“私人定制”到底有多牛? 凡匠——私人定制颠覆传统行业 ①公司简介北京凡匠定制科技有限公司(以下简称“凡匠”)是一家以服饰定制为主营业务的O2O企业,通过打造C2M线上商城、线下体验店的全新模式,实现用户到工厂的两点直线连接,去除所有中间流通环节及流通成本,让客户足不出户就能体验着装顾问免费上门量体服务。 ②商业模式凡匠的运营模式是“线上C2M商城+线下连锁体验店”的独特模式,客户可以先通过线下体验其服务及产品品质,再从线上下单。这样一来,就能很好地解决客户对产品质量的信任问题,从而让客户成为凡匠的忠实粉丝。 这其中,凡匠所采用的C2M模式,可使消费者在专业服务人员的指导下,享受DIY的乐趣;,为了充分匹配国内的强关系市场情况,销售不一定靠实体店,而是由受过专业训练的造型师做线上、线下的联接,从而更加精准地满足用户需求。 ③深耕服务凡匠始终致力于探索高端服装链条两端的重要主体,一方面,不断更新国际高端品牌面料供应商数据库,将最新研发的高端面料引进国内市场,与行业精尖制作厂商达成战略合作,面料库与款式第一时间更新,对接国际时装场,最终将一件汇聚数百工艺流程、细节展现精致的服饰呈现在消费者面前。 另一方面,通过订单系统汇总整理,记录并分析每一位用户的信息,通过结合用户身体指标特征和对款式品牌的热衷度,推出相关产品的定制项目,让客户享受一站式的定制消费体验。 ④社会价值由于凡匠C2M模式是按需生产,可以有效地避免浪费问题,减少库存及流通成本,,这一模式将有助于改变中国制造业在整个产品价值链中一直处于OEM的低价值地位。 优势——推进供应链优化与升级 与传统服装企业相比,凡匠这种“私人定制”综合优势明显 ①满足个性化需求对于消费者而言,有了“私人定制”服务后,无论是要求腰围偏大,还是要求胸围偏小,都可以由自己掌握。,除了尺寸问题,还能增加款式和颜色、图案和文字的设计,从而满足不同用户的想法,使其获得更好的商品,感受到更好的服务。 ②用户和工厂建立连接,缩短供应链条与传统服装经营模式相比,通过“私人定制”服务,消费者可以直接向工厂下单购买,只需进行二次加工;而需求也是直接传递到工厂,工厂生产后再直接发货给用户。 这样一来,不仅减少了价值传递的环节,缩短了供应者和需求者的距离,,还省去了中间营销、渠道的成本,以更优惠的价格提供更高品质的服装。 ③让服装产业做到真正的零库存从业务流程看,凡匠这种“私人定制”的经营模式能够有效地解决高库存危患。 具体来说,消费者通过客户端查看当季最流行款式服饰,了解国际一线品牌采用的高级面料,预约凡匠量体师上门做“一对一”介绍服务。达成满意后,再由公司向上游面料及工厂合作商发出订单,并由工艺师专门为您定制的服饰开启百余道制作工序,在零库存健康运营模式下与当代消费者购衣需求完美匹配,完全遵循了“以市场决定生产求得生存与发展”的原则。 与此,对于凡匠高端服饰定制合作伙伴,也同样可享受低风险、高回报商业模式的全程指导 问题——两大难题困扰行业发展 不过,作为新兴产业,这种“私人定制”经营模式也会存在一定的发展障碍 ①需要多套软件系统和硬件系统的支撑“在线定制”从想法到实现,需要经过商城建设、资源配备、工厂生产、售后服务等多个环节;而在这些环节的实现中,需要软件系统和硬件系统的支撑。 对此,企业需要团队去建设和运营服装定制商城,收集和输出订单数据、定制的数据、量体的数据;而工厂需要有一套和商城对接的系统,去处理订单、安排生产、仓储运输、物流发货、售后服务等,甚至需要智能吊挂、智能扫描、智能裁床等设备。,企业要实现在线定制的模式,无论是软件系统,还是硬件系统,都是缺一不可。 ②商城里获得的数据比在实体店获得的数据误差要大在获得量体数据和选择款式面料方面,商城只能由用户自己录入和选择数据;而在实体店,除了顾客自己选择,还会得到专业的建议。毋庸置疑,在实体店得到的数据会更准确;而商城的数据因为存有一定的误差,会导致返工和成本上升。,如何减少误差,则是“在线订制”亟待解决的一大问题。 (第一物流全媒体综合辽一网、中国网、中国江苏网、中国企业信息网等内容;仅供参考,不代表本号观点) |
当“私人订制”遇上“互联网+” 能否撬动千亿服
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