陈方权：全力构建O2O供应链商业生态圈

　　介绍一下怡亚通的发展历程

　　1997年怡亚通公司成立；2000年香港公司成立，开启服务国际化进程；2001年北京分公司成立，战略布局大北方区域；2002年上海分公司成立，战略布局华东区域；2003年签订第一家世界500强客户——思科；2004年正式由“深圳市怡亚通商贸有限公司”更名为“深圳市怡亚通供应链股份有限公司”，开启“专业供应链服务商”战略发展新纪元；2005年完成全国性保税物流网络铺建，成为中国唯一全面入驻全国保税物流园区的企业；2006年获评《福布斯》中国顶尖企业；2007年在中国深圳A股成功上市，确定“全球最优秀的供应链服务商”的战略目标；2008年实施供应链整合战略，推行一体化变革，成功应对金融危机；2009年怡亚通华东总部——上海金桥怡亚通大楼落成启用，怡亚通第一个供应链基地诞生；2010年怡亚通“380”省级平台试点正式启动，公司年度业务量突破300亿；2011年凭借卓越的业绩表现和持续跨越式发展，入选《财富》中国500强；2012年怡亚通迈入15周年，公司开启“蓝海战略”，启动“云计划”，以推动怡亚通下一个飞跃发展；2013年380计划完成近200家平台建设，“三合行动”已遍布全国18个省份40多个城市；2014年，实施互联网供应链战略，发布“两天两地一平台”，怡亚通年度业务量580亿，实现38%的高速增长；2015年，正式启动供应链生态圈战略，构建一个共享、共赢的商业平台。

　　在互联网新经济时代，企业与企业间的竞争不仅是合作联盟的竞争，更是生态圈的竞争。怡亚通以消费者为核心，以完善的供应链服务平台为载体，将互联网新技术与供应链服务相结合，构建五大服务平台，全面覆盖流通行业里的500万家终端门店，紧密聚合品牌企业、物流商、金融机构、增值服务商等各大群体，致力于打造一个跨界融合、平台共享、与各合作伙伴共融共生的O2O供应链商业生态圈，促进社会繁荣与发展。在战略执行层面，怡亚通通过“三个三”来实现，即三合、三全和三通。“三合”是指，项目整合、文化融合、业务联合。“三全”是指，终端全覆盖、行业全覆盖、网络全覆盖。“三通”是指，怡亚通代理产品直通终端、厂家直供产品直通终端、代理商产品直通终端。

　　目前，怡亚通在全国已覆盖近300个城市，管理400多个仓库及5000台配送车辆。此基础上怡亚通提出了“供应通”的概念，为品牌商、代理商及自主代理品牌直供终端提供服务平台。“供应通”是由VMI分拨中心管理、信息系统管理、分销管理三维一体组成的全通平台，并通过星链云商实现“供应通O2O”功能，将怡亚通金融与营销服务加入“供应通”平台，全方位服务客户需求。

　　怡亚通通过传统分销、供应链金融、星链云商等服务，已经成为贵州最大的快消品分销平台，并在“销售大数据”支持下发展智慧物流，打造西部高效物流中心。

　　未来，怡亚通将继续以“整合、共享、创新”的思维，团结一切可以团结的力量，聚合各地优势资源，在全国380个主要城市建立“分销+营销”平台，让所有参与者共享生态圈内的发展机遇，助推中国供应链行业转型升级，为国家繁荣发展贡献力量。