逾5亿拿下国联水产10%股权，永辉走强生鲜供应链

　　“从投资额度来说，只要超过一个亿的投资，我们都认为其属于较大投资项目，也就意味着投资者需要承担的风较大，但风险越大意味着潜在回报率越高。”北京工商大学教授洪涛认为。

　　近日，永辉超市斥资5.38亿元，入股湛江国联水产开发股份有限公司的新闻引起业界广泛关注。对此，永辉超市表示，此次投资意在加速自身生鲜供应链改革。

　　那么，永辉超市用这种跨区域性扩张的方式来发展新业态，是否存在风险性和不确定性呢？

　　① 在投资生鲜方面从不手软。在整个商超行业下行时期，很多商超甚至包括一些巨头企业纷纷关店的背景之下，永辉超市却在以每年新开40家店的目标不断的扩张着。而且，在新零售环境下，不管是在无人零售超市，还是生鲜超市领域，永辉超市均有不错的成绩。

　　值得一提的是，此次入股国联水产，已是永辉超市在A股市场上的第三次大手笔投资。此前，永辉超市4.5亿入股中百集团，持股占比29.86%，9亿入股红旗连锁，持股占比21%。

　　显然，在布局供应链下游市场后，如今，永辉超市又联手国联水产发力上游市场，如此看来，永辉为了完善生鲜供应链，可谓从不手软。

　　② 资本扩展形成战略合作。永辉不断把钱花在入股上下游的做法，是对的吗？

　　“采取入股的方式加强供应链建设，通过资本方式，形成战略性的合作，具有重要意义，也是符合市场经济规则的。”洪涛告诉掌链全媒体记者，而非要强调是否值得，这需要看长期效益如何，是否具有经济效益、社会效益、生态效益等。

　　，采用这种跨区域性扩张的方式来发展新业态，是否存在风险性和不确定性呢？

　　按照洪涛的说法是，“投资最主要的是看投资方向，新产业、新业态、新模式、新方式的发展方向，从而才能把握投资的引入期、成长期、发展期、繁荣期，在衰退期不断创新和发展。”

　　①获取优质供应链资源。“近几年来，在新零售的推动下，整个零售领域正在经历着结构优化、调整和整合过程。如阿里投入实体零售领域，京东投资实体零售业，腾讯也在进入实体零售业。从这些事件中，我们可以看出，在投资过程中，需要不断的强化战略联盟思维、供应链思维、生态链思维以及生态圈思维，只有这样才能探讨可持续发展的路径。”洪涛进一步表示。

　　从永辉发布的公告显示，本次股权转让完成后，永辉将持有国联水产7838.46万股股份，占国联水产总股本的10%。从中可以看出，永辉超市此举乃是有意获取优质供应链资源，夯实海产品竞争力的行为。

　　② 符合“二八定律”。“此次投资主要为了打造生鲜供应链改革示范项目，以工业化理念在农业细分行业发展高品质、标准化生产和定制化供应的上游合作企业，实现产业布局和定位、产品综合开发以及终端需求导向型生产等全方位协同发展，整合公司的品类供应商，提升公司重点单品差异化竞争力、品类定制化能力和毛利空间。”永辉相关负责人坦言。

　　纵观永辉超市经营范围，生鲜经营可以说是其最大的特色，永辉各门店的生鲜经营面积都达到40%以上，占总销售额50%以上。

　　“加强水果、蔬菜、水产品是当前生鲜产品市场最主打的项目。永辉超市该投资项目，与其生鲜超市的主营业务十分相关，高度符合‘二八定律’中的‘八’的份额。，永辉这一投资举措有利于突出其核心业务。”洪涛分析认为。

　　① 未来12个月将会继续增持。报告书称，永辉超市看好国联水产业务发展前景，认可国联水产的长期投资价值，拟持有国联水产的部分股票，以获得良好效益。

　　按照永辉公告说法，今后，永辉超市与国联水产将深入开展业务合作，永辉超市承诺在同等条件下，优先采购国联水产的海产品，国通投资应促使国联水产在同等条件下优先为永辉超市供应货物。

　　值得注意的是，永辉超市明确表示，未来12个月将会继续增持。

　　② 国联水产早已与易果牵手。那么，国联水产的实力到底有多强，让永辉如此青睐？

　　公开资料显示，湛江国联水产是一家集育苗、养殖、饲料、加工、贸易、科研为一体的全产业链企业，主要产品包括对虾和罗非鱼种苗、水产饲料、初加工产品及深加工食品等。，国联水产十分重视国内消费市场对优质境外水产品的需求，将厄瓜多尔白虾、阿根廷红虾、帝王蟹、加拿大龙虾等产品融入公司销售网络。

　　事实上，国联水产近两年业绩增长情况也非常不错。2017年业绩快报显示，2017年度公司实现营收40.94亿元，同比增长56.19%；归属于上市公司股东的净利润为1.53亿元，同比63.47%。

　　，据知情人透露，除了和永辉超市的合作外，国联水产在2017年年底便牵手了阿里旗下的易果生鲜。双方建立了战略合作伙伴关系，双方拟在资源布局、合作研发、生产加工、品牌建设、资本合作等方面进行全方位的深入合作。

　　由此看来，此次永辉超市联手国联水产，又是一次龙头加速整合输出的行为，彰显了双方的整合力。