第一物流全媒体2月26日讯（微信：156nes 记者 刘宇豪） 2月23日晚间，步步高发布公告称，公司与腾讯、京东世纪就智慧零售等签署战略合作框架协议。后两者分别以8.87亿元、7.39亿元受让前者6%、5%的股权。 本来是腾讯和步步高的战略合作，京东在最后时刻插上一脚。 意料之内 “都一样，没什么新意。”一位接近步步高的业内人士告诉第一物流网记者。“线下零售的价值在最近两年凸显，并且这种线上参股线下的戏码会越来越多。” 在上述人士看来，在以腾讯为首的零售联盟中，京东作为其重要一环，是同阿里“新零售”阵营对抗必不可少的参与者。步步高发布的公告中也重点提及“智慧零售”、“无界零售”，而这正是刘强东长久以来呼吁的概念。 事实上，在腾讯最近一年内和线下零售企业牵手的背后，不乏京东身影。甚至更早之前，京东就已经与永辉超市、沃尔玛等零售巨头进行深度合作。在去年同一时间，阿里先后参股新华都、联华超市、高鑫零售。 甚至可以说，凡是能对阿里业务造成压力的布局，京东都愿意尝试。资深零售专家龚胤全在接受第一物流网记者采访时指出，京东的主要目的就是对抗阿里。“京东入股步步高，其战略需求要高于战术需求。” 合作与竞争 随着合作事宜的落定，更多问题浮出水面。目前，最受外界关心的问题之一，在于京东与步步高能否实现协同效应？不少人觉得，二者间存在大量的业务重叠。 2015年，京东宣布战略入股永辉，并与后者合作进行020业务的探索。结果永辉旗下微店业务与“京东到家”严重冲突，不得不暂停发展。 去年，腾讯入股永辉不久后，永辉董事长张轩松曾公开表示，拿腾讯的钱是因为腾讯与永辉不存在业务上的竞争，而永辉与京东的合作一直没有办法展开的原因在于快消品和生鲜领域一直在打价格战，永辉无法接受。 现在这个问题落到了步步高董事长王填的头上。他直言，与京东的合作主要集中在3C与物流供应链上。而这与步步高发布的合作公告内容基本如出一辙。某不愿具名的零售上市公司高管也告诉记者，京东和步步高的合作仅限于物流。 “这次合作最后会不会像跟永辉那次一样，也不好说，但有可能。”龚胤全分析，“之前永辉和京东在生鲜上有冲突，所以京东的线上流量也没怎么给永辉。” 王填（左）和刘强东（右） 他相信步步高同样不愿意看到京东对自己过多干预，毕竟二者几乎有70%的业务重合。就拿京东试水的全新零售业态7FRESH来说，步步高也有相同竞品——鲜食演义，上线时间比7FRESH还要早。 相反，腾讯的“去中心化”、“赋能”、“半条命交给伙伴”，可能更讨线下零售企业欢心。步步高董事长王填就对腾讯的这种做法表示欢迎。同时，他也非常期待借助微信、QQ等工具提升对步步高线下会员的挖掘力度。 而对于京东的加入，还有另一种说法。上述接近步步高的业内人士就认为，资本介入并非一定要参与经营。“目前看，步步高3月应该有一次股份解禁，此时入股时机掐得很准。” 他继续说，“另外二马也好，京东也好，他们看实体零售的角度和逻辑，更多在于实体零售做基石，只要认真做业绩波动就不大，对各自的报表都会有贡献。” 公告当天，腾讯、京东均表示不排除未来12个月内有继续增持的可能。 物流赋能 按照王填的说法，步步高在大西南区域具备领先优势，其湖南和广西市场份额第一，四川和江西业务也在高速增长。 目前，步步高旗下经营包括购物中心、大卖场、社区店、便利店等多种业态。显然，维持整个盘子运作离不开发达的物流体系。 早在2008年，步步高就搭建了自己的物流公司——云通物流。资料显示，这家公司仓储面积已经超过15万平米，涵盖常温、冷冻、冷藏等各类型仓库，在湖南、江西、广西、重庆、四川、广州、杭州等省、市建立了市级分仓、省级分仓及保税仓。 业务层面，该公司包含云通国际、云通快运、云通冷链、云通仓储，可提供仓储服务、配送服务、干线运输、电商快递、咨询服务、供应链金融以及包装、加工等业务。从业务范围来看，不输京东物流。 京东方面仅就京东生鲜来说，在华西、华南地区仅有成都、广州、深圳三座城市设仓。看上去和步步高生鲜物流业务有较大匹配空间（反倒是步步高更能帮上京东忙）。 不过，京东物流整体从业人员、市场规模远超云通物流，同时在不少地区的配送时效优势也非常明显。从这一点来看，未来也许就像步步高在公告中提到的，京东物流带来的赋能将有助于提升步步高货品供应链丰富度（主要是3C及数码产品）及履约效率。 |
京东入股步步高！物流能为步步高输送多少弹药
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