随着5000万平米仓库的陆续建成,“威胁利诱”第三方卖更多地使用京东提供的物流服务。货到了京东仓库,主动权就不属于第三方卖家了—…… ,京东展开各种金融服务也有了“源头活水”。 快递公司希望商品“快走”,京东物流却盼着“多囤”;仓储公司只向货主收保管费,京东却全额占用货款。所以,京东物流既不是快递公司也不是仓储公司。 京东的设想不错,关键是供应商是否配合,用自己的钱把京东的仓库填满,再向京东借款度日。 更重要的是与数千亿存货相关的财务成本和风险由谁来承担,如货损、滞销。 营收增速已将至30%一线,“5000万平米仓库”是京东放出的“胜负手”。 |
顺丰与同类差异很大,京东物流没有同类
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