618大促结束后仅仅三天,苏宁即在6月21日夜间联手大润发宣布,双方签署战略合作备忘录,两家零售巨头此次战略合作将采用联营模式,围绕中国大陆地区所有大润发门店的家电3C专区,进行深入合作经营。
据悉,双方合作并非简单的商品陈列或渠道互通,关键在于背后供应链、数据、用户和物流的融合,终极目标是为了给用户打造极致的消费场景。这也被看作是苏宁持续开店计划的一部分。
去年12月份,苏宁启动大开发战略,着眼于实现线上环境与线下环境的相互打通,集团宣布到2020年新开互联网门店15,000家 、落地2,000多万平方米商业实体,苏宁控股集团董事长张近东为此开出了智慧零售的良方,成功吸引了中国大半个地产圈,其中包括千亿规模企业中的八成大佬,比如万达集团董事长王健林、 融创中国董事会主席孙宏斌、 恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧等。
依托在零售领域积累多年的经验与资源,苏宁通过“租、建、并、购、联“等方式,快速推进大开发战略。截至目前,苏宁智慧零售战略通过自建以及携手恒大、万达、迪亚中国等企业,在全国共开出2,000多家门店,最多的一天新开店300多家,众多门店包含苏宁广场、苏宁云店、苏宁易购直营店、苏宁小店、苏宁零售云、苏宁红孩子店等多种业态,随着各类店铺业态的完善,苏宁今年将开展全业态联合营销,实现会员、活动、渠道和服务的全部打通,彼此融合“同框”营销,“智慧零售”雏形已定。
据闻,大润发与苏宁在家电3C业务板块的供应链协同、业态融合、消费者服务等方面的合作将进入全新阶段,苏宁智慧零售服务能力将与大润发的线下门店资源产生“共振”,搅动家电3C市场。
苏宁大润发合作店将采用苏宁最高的门店标准进行装修,新家电3C专区的风格也更加年轻化、时尚化,视觉效果更加美观,预期可吸引更多年轻一代消费者进店购物。
改造后的家电3C区通过接入苏宁的供应链资源,在产品出样丰满度、产品资源等方面实现快速叠加,以互联网门店技术改变用户对家电3C专柜的传统印象,并满足更多顾客的多元化消费需求。
得益于苏宁控股集团董事长张近东的远见卓识,结合他对零售市场长期的认识与见解,苏宁在2009年便开始了互联网转型的探索。目前,随着苏宁渠道和业态的完善,苏宁的智慧零售服务已经覆盖吃穿住行等生活的方方面面。以往的818购物节,苏宁在门店业态上基本以电器店为主,从今年818全球发烧购物节开始,苏宁将形成“全业态联动营销”的态势。
未来,苏宁广场、苏宁易购广场、苏宁小店将作为平台店,通过线上线下融合的丰富的商品与服务,大到一级市场核心商圈,小到社区商圈,全面覆盖各类消费者的多样化需求。