（中国高速网 通讯员 颜小鹏）讯当前，全面掀起施工大干新高潮，中铁港航局连盐铁路工程指挥部确立了均衡生产、量化责任、定期考核、激励约束、季度总评等五大原则，全面展开“大干四季度”劳动竞赛活动，全面掀起连盐铁路建设的新高潮。
均衡生产原则根据业主建指和集团公司的年度计划要求，结合总体施组和项目实际，均衡协调推进施工生产，重点管控关键线路、控制性工程和特殊结构施工。
量化责任原则根据精细化管理的要求，重新修订各部门、各岗位的工作职责，进一步明确各项目部、各架子队及各施工班组相关责任人的责权利；重新梳理各项管理办法，进一步明确各项工作流程，确保执行高效。从而，真正做到计划分解到人、责任考核到人、奖惩兑现到人。
定期考核原则在进度管理上，全面推进节点考核、进度预警的工作机制，即以10天为周期考核节点工期、以月度为周期考核进度情况。在工作落实上，全面落实每日工作公示、重点事项督办、定期考核考评和及时兑现奖惩的要求，真正做到奖优罚劣、奖罚分明、兑现及时。
激励约束原则根据精细化管理的要求，建立健全项目进度、安全、质量和成本管理体系及正常化运作，充分调动全体参建人员的积极性和创造性，进一步发挥激励约束机制的作用，全面掀起施工大干新高潮。
季度总评原则12月底，该指挥部将对“大干四季度”劳动竞赛活动所确定的各项节点目标、进度产值进行全面考核。若在此次劳动竞赛活动前期，因未按时完成某些节点工期或者计划任务而被罚款的，在12月底全面考核前完成该项施工任务的，经指挥部考核后，可以予以返还该项罚款。
该指挥部常务副指挥长邓鹏宇指出，为确保年度计划任务的完成，全面开展劳动竞赛活动，重点在于提升管理、优化流程、推动生产。这就要求全体参建人员继续宣贯精细化管理，积极服务现场、持续推进生产、展现港航特色、突出项目亮点，精心建设沿海国脉，真情回报苏北人民。