本报西安讯（中华铁道网通讯员杨小泉）今年春节前夕，一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情袭击了武汉，随之蔓延到全国。一时间，举国上下响应党中央号召，全民防疫，人人抗疫，武汉及许多城市实施封城、进行战时管控。
在这场没有硝烟的全民抗疫活动中，参加西安地铁8号线建设的中铁五局项目部安全总监王宇，积极抗疫，做好服务，无怨无悔，同志们亲切地称他是西安地铁建设者的抗疫先锋。
中铁五局施工的西安地铁8号线3标15工区管段位于西安市莲湖区，含3站2区间。去年10月份进场后，项目部积极组织前期筹备工作，组织技术人员做好施工图复查，现场点位复测；组织协调人员和地方政府、产权单位沟通协调，为今年正式开工做准备。春节后，受疫情的影响，列车停运，大部分参建员工不能按期返回单位，返回单位的人员要定期隔离，给今年正常复工带来不利因素。
由于西安地铁8号线这个新项目还未正式开工的特殊情况，春节期间项目部只留下了王宇一个人留守，他的爱人带着儿子在年前就从老家赶过来在项目上陪他一起过年。原本计划春节带上老婆孩子在西安各处景点看看、转转，因为疫情的发生，计划都落空了。
疫情初期，王宇从电视、网络新闻上看到有疫情在武汉发生，从一开始的不了解、不在乎、懵懵懂懂，再到后来蔓延全国、形势严峻的状况，让他仿佛经历了一次生与死的考验，也更加让他肩负起项目部防控疫情工作的重大责任。
在西安地铁8号线新开工项目上留守，本来主要工作任务就是每天对驻地进行巡查，检查消防、防盗等情况。疫情一来，王宇就多了一个重要而繁琐的工作防控疫情。在项目员工节后返岗前，他按照要求把每个员工的返岗信息等资料收集整理齐全，每天要按照业主、总包部、社区街道的要求，如实填写各种防疫报表，上报各上级单位及地方社区。在人员未到的情况下，加强各方联系，通过多个渠道先后采购了消毒液、口罩、体温计等防疫用品。每天对项目驻地宿舍、食堂进行2次消毒，不厌其烦。，通过微信、QQ、电话、短信等方式及时将国家及业主、总包部、公司防控疫情的文件、通知精神传达到每一位参建员工，做到人人皆知，人人防疫。他还制作了防疫知识宣传牌和手册、张贴了“七步洗手法”和宣传标语等，并组织返岗人员利用微信群、腾讯视频会议等方式开展了防疫知识学习培训工作，让每位员工充分掌握疫情防控知识，提高自己的防范意识。
2月7日以后，项目人员陆续返岗。按照要求，从西安市以外回来的人员都要自我隔离14天。王宇一边及时向业主、总包部汇报人员动态情况，一边及时和社区沟通联系，为每一位员工建立健康档案，每日四次测温、及时登记信息，组织检查核酸，进行一站式服务。
由于项目部厨师也是从外地回来需要隔离，加之人员逐渐增多，吃饭问题就成了项目部的头等大事。附近的餐馆全部停业，天天叫外卖也不太现实。王宇一家三口的时候，都是自己在工地上做饭吃，人员多了，就不好办了。为这事，王宇主动给爱人做工作，要爱人给大家临时做饭。他爱人觉得自己以前不怎么会做饭，尤其是没有给多人做饭的经历，担心做不好，不想干。王宇多次对他爱人说“现在是特殊时期，我们大家都克服一下，总不能叫大家都饿着肚子啊”。他爱人终于同意了，爱人是“大厨”，他却成了“帮工”。在返岗员工都隔离的这段时间，王宇的工作就更加忙碌了，除了要做好防疫日常工作、迎接监理和总包单位的检查之外，还要外出买菜、帮厨，给隔离人员送餐。
为加强疫情防控管理，项目部严格按照各项防控措施落实防控工作，这些工作大都落在王宇身上。他每天要对隔离人员测量4次体温，并如实记录在册；对返岗人员详细行程进行调查登记和上报等；对返岗人员进行每餐送餐服务，他和办公室人员每餐将饭菜分好装进一次性餐盒，然后送至每个隔离人员的房间门口，并在门口设置了取餐台，每次送餐时会敲门通知隔离人员自己开门取餐，送餐人和取餐人严禁接触，全程戴好口罩工作，尽最大可能减少疫情传染风险。
在疫情防控管理工作中，王宇积极参与制定了项目部疫情防控专项方案和疫情防控应急预案，制定了疫情防控的各类管理制度，对每位返岗人员建立了健康档案、测温记录、人员信息登记、详细路程调查、并签订了预防疫情承诺书等资料。随着隔离人员陆续解除隔离，部分工作开始正常开展，他还按照要求制定了外出登记制度，严格要求所有外出人员必须做好登记，详细记录外出的目的地，做到往返测量体温并如实记录等。
每次取完餐，当大家对着王宇的背影说谢谢时，他都说“不用谢，这都是小事，是我应该做的。”可是从这些“小事”中，却折射出他热爱企业、关爱员工的真情！他不愧是西安地铁的抗疫先锋。