(中华铁道网通讯员郭宏灿、田景玲）为全面落实上级“三保三增”工作要求，确保高质量完成2019年度目标任务，近段时间，郑铁集团焦作车辆段劳动服务公司从加强宣传引导、采用奖惩激励、推动工作落实三个方面，动员广大职工凝心聚力、奋勇担当，在工作中展示新作为、作出新贡献。
该公司充分利用点名会，政治学习会，微信、宣传栏、等宣传平台，积极宣传“三保三增”相关内容，引导广大职工了解“三保三增”的重要意义、精神实质和公司发展所面临的机遇与挑战。，要求各级管理人员要沉下身子，深入现场，进到班组、通过面对面宣讲总公司、集团公司、段工作会议部署，讲清“三保三增”重点工作，将广大职工的思想和行动统一到当前中心工作当中，进一步强化思想教育。
该公司实行定期通报、奖惩激励制度，有序推进“三保三增”活动开展。该公司依据各项考核指标，进行年度预算、计划和指标实际完成情况统计，决定各班组全年可发放工资总额，今年年底，该公司将对各班组工作进展、目标完成情况进行通报；将工挂分配机制导向安全好、效益好、效率好、贡献大的班组。对于发生不安全、不稳定等典型问题产生不良影响的，依据相关规定严肃处理，让反面典型成为镜鉴，使警钟长鸣。
该公司结合集团公司、段“献礼70华诞，百日立功竞赛”活动，在职工中深入开展岗位练兵、劳动竞赛等活动，把学习宣传“三保三增”精神与推动当前重点工作相结合，把抓好劳动安全、设备管理、产品经营、队伍稳定等，做为当前重点工作进行再部署、再细化，明确月度、季度工作目标，督促各项工作措施落实到位，确保公司各项重点工作有力推进。，该公司还要求管理人员主动深入一线、盯控关键，加大对洗罐站、材料库、油漆房等重点场所在恶劣天气下作业防控等重点工作，全力确保四季度安全持续稳定。