韵达内部组织架构大调整，新增仓储、国际、终

1月12日，韵达速递借壳对象新海股份发布公告称，股东大会通过了变更名称、证券简称以及经营范围的议案。业内认为，至此韵达速递借壳新海股份上市一案，已经完成了大部分流程，这次变更公司名称和证券简称说明韵达速递将完成借壳上市一步。未来将呈现“三通一达”四家快递企业完成上市的格局。

作为公告内容重要部分之一，信息表明韵达组织架构将做出重大调整，公告称鉴于公司重大资产重组事项完成后，公司的基本情况已发生变化，为了进一步完善公司内部管理流程，使公司内部组织机构的设置更加合理化，同意对公司内部组织机构设置作出调整。梳理报告发现，其将新增仓储事业部、国际事业部、终端事业部、商业事业部等四大事业部。

分析称，组织架构调整是战略规划的最直接体现。韵达掌门人聂腾云此前明确提出要以“打通上下游、拓展产业链，画大同心圆、构建生态圈”为指引，满足并引导形成新的消费方式和体验，为做大做强韵达品牌和促进快递行业的快速健康发展不断努力。在其商业构想中，韵达未来的版图定位是综合服务商，甚至包括商业。而韵达此次新增四大业务版块，特别是商业事业部版块，足见其战略野心。

就在1月11日，韵达还与电商ERP解决方案服务商——E店宝在京联合宣布拟达成一项战略合作协议。该项协议旨在通过双方共同努力，依托双方在各自领域的服务优势，进一步提升快递物流服务电商行业的信息化、专业化水平。

对于此次合作，有专家称意义重大，一方面通过与E店宝的合作，韵达不仅可以利用E店宝的财递通、无线仓储和WMS三大版块的专业优势获得数据和技术支持，实现快件更好的仓储和运作，可以依赖E店宝庞大的客户群，进一步拓展自身业务。另一方面，借助韵达的综合快递物流服务，E店宝也将得以强化服务工作，也为电商等合作商免除快递物流方面的后顾之忧，提升线上店铺的物流运行效率。

调整后公司内部组织机构设置如下图