国内电商市场基本垄断 百度电商计划屡战屡败

10月20日，有微信公众号称，百度以2亿美元收购一家名为“波罗蜜全球购”的跨境电商公司。
　　不过，在10月21日举办的“跨境电子商务发展峰会”上，波罗蜜全球购创始人张振栋对这一消息进行了否认。他对媒体的回复是“不是被百度全资收购，虽然原来公司(悠悠村)是被百度收购了;近期确实会有资本层面的比较大的消息公布，里面确实会有BAT里的一家;官方真实消息公布将在下周一。”
　　渊源
　　虽然张振栋刚刚否认了被百度2亿美元收购的消息，但记者从内部人士处获悉，百度确实又投资了一家跨境电商公司。
　　百度方面向记者表示“现在不回应”。另有百度投资部人士告诉记者，“公关部暂时不一一回应，会统一对这件事做一个回复。”
　　根据公开信息，波罗蜜由张振栋创立于2015年3月，主打自营跨境B2C，并有视频直播模块，能够还原海外购物场景，让消费者能与海外购物现场的员工实时互动，整体概念为“载入了移动视频互动技术的自营跨境电商平台”。目前平台在售商品包括美妆个护、母婴用品以及零食等，号称销售价格为“日本店头价”。
　　现场张振栋的演讲内容显示，在APP正式上线前，其公司已募集两轮资金，其中天使轮300万美元，A轮近1000万美元。其APP波罗蜜全球购于7月1日上线，上线第二个月，收入已过千万。
　　，张振栋还和百度颇具渊源，他的另一个身份是，悠悠村(UUCUN)创始人。
　　UUCUN是一个安卓市场联盟，为手机厂商提供应用商店解决方案，由张振栋于2009年创立，2013年7月，以6000万美元估值被百度全资收购。公开信息显示，该产品累计用户超过2亿，完成并购后悠悠村公司的净利润比收购前增长了近20倍，被称为百度体系内表现最好的兼并公司之一。而波罗蜜是今年张振栋离开百度的二次创业项目。
　　屡败屡战
　　多年来，百度一直想进军电商行业，但这条路却十分坎坷。
　　2008年，百度推出“有啊”网络购物平台，希望借有啊实现网络交易和网络社区的无缝结合。后来，“有啊”的命运是，2011年3月关闭在线零售业务，又开始转型为本地生活信息服务平台。次年3月，有啊又被整合到“爱乐活”，又过了一年爱乐活转型为电商导购网站。2014年年初，爱乐活更名为“乐货”转型为会员制电商。至今，乐货的知名度甚至不如大部分垂直电商。
　　同在2008年，百度还与日本电商巨头乐天成立合资公司，创立B2C电商平台“乐酷天”。2012年4月，乐天宣布将于5月底关闭该平台。
　　虽然屡战屡败，但百度一直没有放弃。
　　2014年8月，百度与腾讯、万达共同开了个声势浩大的发布会，三家结盟“腾百万”来共同对抗阿里。
　　今年4月有消息称，百度正在酝酿一个打通线上线下资源的电商平台“百度MALL”(mall.baidu.)。有百度内部人士在当时透露，此次百度决心很大，该项目可能是其对电商业务的一次尝试。官网显示，百度MALL是百度旗下定位中高端的品质电商，定向邀请1000家国内外中高端知名品牌入驻，且只和品牌官方直接合作，目标顾客是小资白领和中产家庭。不过，第一财经记者进入网页看到，该平台至今还以广告页面示人，并未真正上线。
　　电商是一个强运营的商业，与百度的以技术为基础的流量变现商业逻辑有较大鸿沟。依行业现状看，眼下，国内体量较大的电商将国内电商市场基本垄断，所以百度要在电商领域进行布局，突破口应该是跨境电商。所以，百度如果能转变策略，以投资作为切入点，会是正确的路径选择。
　　眼下的电商市场，有跨境电商、移动电商两个风口。据中国电子商务研究中心数据，前者2014年交易规模高达4.2万亿(含跨境B2B)，同比增长33.3%。后者2014年交易规模9285亿元，是2013年的4倍。商务部预测，2016年中国跨境电商进出口贸易额将达6.5万亿元，未来几年跨境电商占中国进出口贸易比例将会提高到20%，年增长率将超过30%。