与全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨的采访约在晚上。3月5日下午，他所在的浙江代表团在驻地举行全体会议，审议政府工作报告。
晚上6点半，采访开始。他迅速落座并翻开笔记本，上面密密麻麻写满了会议笔记。
心系制造业发展的徐冠巨，对智能制造、智能服务有着切身体会，传化集团不仅致力于推进制造业转型升级，大力发展物流等生产性服务业，坚守实体经济的主战场。“对于坚持生产创新、服务创新、技术创新和价值创造的民企来说，未来已来！”徐冠巨信心满满。
信心是“压舱石”
对于今年政府工作报告，徐冠巨的感受是亮点纷呈，备受鼓舞，“老百姓关心的、企业需求的，各个方面所需所盼，在政府工作报告中都有反映，说明国家心里有数，有政策更有对策。”
徐冠巨多次谈及了信心，“信心是真正的‘压舱石’，‘稳经济’的关键是‘稳信心’。”
他的信心，除了源自对政策环境的感知外，还来自一线调研。两会前夕，徐冠巨赴江苏、四川、浙江3省6个城市进行了一次深度调研，与化工上下游产业链的企业进行了走访交流，发现企业状况总体趋稳向好，“虽然有一定的下行压力，但从企业的开工、原材料价格等情况看，总体还是比较好的，景气度稳定趋好。”
传化集团旗下的传化智联，矢志打造一个中国智能物流供应链服务平台。“物流指标是实体经济的风向标，最能说明实体经济的问题。”徐冠巨说，从传化物流平台的数据情况看，实体企业的运营情况比较稳定。
“形势好的时候也有不好的企业，形势不好的时候也有好的企业，关键看企业的核心竞争能力，变化中总是蕴藏着机遇。”徐冠巨认为，经过市场洗礼，企业两极分化的趋势在加剧，马太效应正显现，市场会越来越向着有品牌、有信誉、有技术、有核心竞争力的企业集中，产业也会向优势城市、优势区域、优势企业集聚，这正是追求高质量发展的结果。
对于扎根制造业33年的徐冠巨而言，危机意识和应变而变已成为一种本能，这也使得传化集团在2018年逆势取得佳绩。根据业绩预告，传化集团旗下的新安股份，2018年预计实现净利润12.2亿元至13亿元，同比增幅达129%至144%。传化智联业绩快报显示，2018年实现净利润7.97亿元，同比增长69.83%。
徐冠巨对制造业有一种发自内心的爱护。四年前记者采访他时，正值“互联网+”风起云涌之时，他却异常冷静“互联网只是工具，制造业才是中国经济的脊梁。”
四年时间过去了，制造业的根基和价值愈发凸显。徐冠巨笑着说，自己并没有什么高超的预见能力，只是懂得产业发展的本末逻辑。
针对高质量发展，徐冠巨建议，应进一步营造重视实体经济、重视制造业的氛围，以“共享理念、平台模式、数字技术”赋能。在创新导向上，不求“新奇特”，应鼓励“专精特”，弘扬工匠精神。
传化网“水到渠成”
在谈论了民营经济发展的话题后，徐冠巨话锋一转，切入到传化的物流板块，他的谈兴更浓了，不时挥舞起手臂。
这是一项庞大而长期的工程。传化物流板块以打造传化网智能物流业务（简称“传化网”）为目标，以全国化城市物流中心、金融服务、智能化系统为三大基础设施，结合共享理念、平台模式和数字化技术，正逐步建设一个覆盖全国、互联互通的中国物流供应链服务平台。
徐冠巨因政府工作报告中的一段话备受鼓舞围绕推动制造业高质量发展，强化工业基础和技术创新能力，促进先进制造业和现代服务业融合发展，加快建设制造强国。打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能。
“制造业当务之急，就是要将互联网、大数据、人工智能等新技术与实体经济深度融合，抢占新一轮产业竞争的制高点，助推制造业转型升级。”徐冠巨说，目前传化网已覆盖30个省份300多个城市，与26万家物流、商贸、制造业企业进行了深度链接，在这个过程中，产生了显著的社会、经济效应和效益。传化还积极发展多式联运，努力将公路物流与铁路、航空、水路打通，为客户提供定制化的解决方案。
要理解传化网的运行机理并不容易。“我们做的就是‘物流+’的平台。”徐冠巨解释说，传化的智能系统给制造企业提供定制服务，将制造企业、商贸企业、物流企业、物流园区等各方链接在一起，这些数据和业务最终汇聚到传化网这个平台上，通过平台进行指挥和调度，实现货物高效流转。
务实低调的徐冠巨，为何选择这桩难事作为“二次创业”的起点？他笑着回答“传化在产业发展的选择上有一个原则社会需要的，国家支持的，传化认为有价值的、有能力做的。”
水到渠成。徐冠巨表示，过去三年是传化物流战略发展的三年，已形成了遍布全国的物流中心网、智能调度网、互联网供应链金融服务平台三网融合，“未来三年，将是三大基础设施形成后，传化网开始发力的三年。”