8月22日，云集发布了2019年第二季度未经审计的财报数据。财报显示，截至2019年6月30日，云集第二季度GMV同比增长46.4%至82亿元;，付费会员在二季度突破千万，从2018年6月30日的463万人增至1077万人，同比增长132.1%。而截至2019年6月30日，在过去12个月中，云集交易会员从366万增至823万，同比增长125.1%。
对此，云集创始人兼CEO肖尚略表示“随着我们继续优化和升级我们的新商城业务模式，我们在第二季度保持了良好的增长率。随着我们继续极致精选新品牌，以最符合会员需求、最具竞争力的价格为会员提供优质商品，我们的会员数量在第二季度稳步扩展。”
聚焦会员价值，云集启动“二次创业”
作为中国会员电商第一股，云集开创的独特的会员电商模式，通过赴美上市已经获得了全球资本市场和公众的深刻认知。据悉，以上市为契机，围绕“更多的会员，更厚的用户价值，更高效的连接”，云集已经开启了“二次创业”，继续探索会员电商模式下的升级之路，以高于行业的竞争水准提供更优质的服务。
此前，为了进一步升级供应链标准，实现更大的会员价值，云集于2019年推出了全新的商城业务。财报数据显示，2019上半年商城业务GMV达到25.23亿元，推升了总GMV的快速增长。
为追求长期健康稳定的增长，在战略核心上，一方面云集继续聚集“极致精选”策略，进一步改善了商品和商家的精选，每个细分品类中仅保留3到5家供应商，形成有限充分竞争，并与他们进行深度合作，孵化一些好的品牌;，云集也将继续大力发展自有品牌商品和独家专供商品，集中优势资源将这些高品质优秀单品打造为千万级、亿级商品。数据显示，截至今年6月30日的过去12个月里，云集平台上33个品牌销售额过亿元，展现了云集在爆款打造上的巨大优势。
而在另一方面，云集持续发挥社群优势。用户价值的提升，使得云集在实现业务增长的提升了服务商的利益。坚持保证会员和服务商的利益，保持了很好的服务商留存，进而实现共赢。
拓展更大空间，云集开启会员电商领域新探索
在深耕会员价值的，云集也在不断地探寻新零售领域的体验升级。在今年7月，云集结合自身业务需求联合多方第三方检测机构推出了“云标”溯源服务，消费者手机扫描商品标签上的二维码，就能看到商品的生产工厂简介、商品信息、检测报告、授权证书等信息，让消费者买得放心。，“云标”还为供应商提供了一套品质管理全流程的解决方案，通过严格质检流程以及后续对商品的迭代优化，实现了包括云集平台、供应商和消费者全链路的多方获益。
除了用技术赋能供应链，云集还推出了赋能线上线下流量管理的全新模式——云零售，将自身深厚的社群运营能力运用于线下门店管理，帮助门店运营好私域流量，提升业绩，完美解决了当前线下门店客流少、转化率低、互动少等痛点。而云集通过云零售模式在将自身能力开放给线下门店的，线下门店也会将自身的资源共享给云集，实现了线上线下营销的融合。
目前，“二次创业”的云集正处于战略升级的关键期，云集正通过科技赋能，以及运营模式迭代为会员电商探索更大的发展空间，这将为云集的未来发展打下更为坚实牢固的基础。
对此，肖尚略表示“我们相信，未来的财务业绩将逐渐反映我们的业务进展和会员收益。”