2008年3月开始，顾某担任某制造公司北京中心的物流部经理，负责物流工作的总体统筹协调，他拥有考察合作货运代理公司，并与某家公司合作的决定权。2008年初，经正规程序的考察，顾某代表公司与上海某货运代理公司签订了合同，进行业务合作。
为了能够继续与顾某的公司合作，货运代理公司向顾某提出因部分海运拼箱运输成本降低，多付的运费可以在每次结算后退回货物委托方。至于返还的钱款是给顾某的公司还是其个人，就可以由顾某决定了。
货运代理公司和顾某经商议决定这笔减少的开支打给顾某个人，自此，每完成一笔业务，顾某就相应收到一笔货运代理公司的返还款，直至2012年4月公司发现顾某账款有问题，于是报警将顾某抓获，经统计，顾某共计接受对方公司给予的人民币27万余元。
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