今年2月底，苏宁云商集团发布组织架构，其中在苏宁易购方面，设立8大事业部，重点进行虚拟、云产品以及物流建设方面的拓展，成立了很多基于未来云商发展的部门，比如数字应用事业部、云产品事业部等。
苏宁易购执行副总裁李斌宣布目前苏宁易购所有调整已经完毕，苏宁易购新的战略规划已经明确。
李斌表示，苏宁“店商+电商+零售服务商”的云商模式在4月份落地，届时线上线下将实现互融互通。据了解，苏宁易购正计划从门店自提商品的快递补贴以及非电器产品的快速退换货服务着手，逐步提升消费者的线验。
除了线上线下联动之外，苏宁易购在线上也进一步整合。4月初，红孩子母婴网和缤购网将全面并入苏宁易购平台，包括前台页面和后台系统，届时红孩子将全面共享苏宁易购仓储物流系统、供应链管理系统以及会员管理系统等，红孩子会员的积分也将会自动转换成苏宁积分，并可在苏宁积分商城正常使用。
据了解，红孩子在2012年9月之前只在华北、华中、西南、华东等区域有销售，受制于仓储、配送能力，尤以华北地区为主要销售区域。而共享苏宁的物流仓储之后，红孩子将直接进军西南、华南地区、西北地区。
2012年9月苏宁宣布全资收购红孩子，但之后红孩子品牌和管理团队将保留独立运作。
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