尽管大家都知道这家公司没有产生收入，但长久以来传言还是满天飞，说Pinterest赚的钱比它或它的投资者们愿意承认的还要多。去年的一项非常大胆的估算中，《大西洋月刊》(Atlantic)的阿莱克西斯·马德里加尔(Alexis Madrigal)认定，Pinterest通过SkimLinks获得的联署营销收入使其销售额达到了4,500万美元。一个更为冷静的估算则是900万美元。通过电子邮件联系上的Pinterest代表则反驳了这些说法，表示Pinterest只是将SkimLinks用于试验，而且只在2012年持续了“几个月而已”。他们未提供进一步的具体数字，但看起来这家公司并非对钱完全陌生。
抛开SkimLinks不谈，去年这家公司在创建长期业务模式的道路上稳步前进。去年5月公司获得了1亿美元的风险投资，与日本电子商务巨头乐天株式会社(Rakuten)达成了合作伙伴关系。这项举措被认为是为了强化Pinterest的电子商务资源并助其在国际市场上扩张。11月，该公司引入了带品牌标志的商业页面;今年3月，则为商家呈上了好于预期的分析数据。
但这些举措仍是一场大型竞技的热身活动。即使销售额确实达到了4,500万美元(这一数字看起来不可能实现)，但对一家没有确定商业模式的公司而言，25亿美元的估值仍然令人惊愕。那么，一家没有成功运营历史支撑的公司是如何取得了这价估值的呢?根据柏尚投资(Bessemer Venture Partners)合伙人、Pinterest公司董事杰瑞米·勒凡(Jeremy Levine)的说法，答案很简单“人们喜欢它。”
来自Score的代表表示，3月份Pinterest的访问者达到了5,330万，网站流量比一年前上升了约一倍。但勒凡表示，与增长同样重要的是用户在网站上的参与度。“人们花了大量时间使用它。”他解释说，“现在出现了很多新的消费者网页功能，而且数量还在快速增长，但真正快速发展并真正能吸引用户深度参与的功能非常少。”ComScore的代表说，Pinterest的美国用户每个月在该网站上大约花一个小时。这是个不错的成绩，但相比Facebook还是逊色不少。截至去年6月，Facebook用户每个月在这一社交网络上花的时间达到6.35小时。
，增长率和网站参与度还不能完全说明Pinterest的价值。也许有说服力——而且有价值的是——这家网站的特征是它存在的理由Pinterest是一个能够浏览和分享人们可以购买的商品的网站。它的这一特征比Facebook、Titter或Tumblr更明显，归根结底，它是有关于商务的网站。
在我们的讨论中，勒凡正确地指出，Pinterest并非像我所形容的那样，是“一个围绕着产品打造的社交网络。”他认为“它更类似于一个人们可以收集信息、讨论或思考他们在现实中想做的事情的地方。”人们想要烹饪的食物、想去旅行的地方、想要买的衣服，诸如此类。这些渴望比我在Facebook上空洞地更新更能吻合商家的商业口味。
这样，Pinterest成为一家深受喜爱、蓬勃发展的社交网络，它几乎完全围绕能够高度货币化的在线行为而创建。换句话说，它是消费者网络投资者的梦想。
勒凡承认“这是一个独特的功能。”
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