近年来，随着电商行业的不断繁荣，第三方物流抓住机会适应市场的需求不断扩展规模。扩大市场占有率。现在不只是城市之中，甚至农村乡镇都能看见快递物流的服务网点。足以说明快递物流的触角延伸的广度。那么，快递公司的运作模式是怎么样的呢？
全国的快递公司成百上万家，并不是每一家的快递公司的运作模式都是一样的。不同的快递公司有不同的经营理念，快递公司的规模不同，往往决定了它所能调配的资源的的能力。快递公司的主要运作模式有三种一是自营物流模式，二是加盟模式，三是合作模式。
自营模式最突出的代表是顺风。所有的顺丰都是同一个顺丰投资。顺丰采取的是直营的模式，从上至下进行管理，他们执行的是同一个标准，有清楚的隶属关系，有集中的管理，有明确的考察制度。也决定了顺丰服务好、效率高的的特点。顺丰常年占据我国快递企业排行榜第一名。所有的顺丰都是同一个顺丰投资。缺点在于，费用消耗很大，需要大量的经济支出来支撑。，并不是只有顺丰这一家快递是自营的经营模式，国际上的联邦快递也是自营的模式。
加盟模式国内的大多书的快递企业都是采取的加盟模式。提出相关的加盟条件，加盟流程，加盟的资质。根据加盟商的资质确定是否能够加盟。例如，申通、韵达、圆通等等，都是采取的加盟的模式。公司总部投入总仓，分拨中心，干线运输，市场推广，运营管理，网络平台等资源，但各地的派件、收件公司的全部会部分都是由其他快递公司加盟的。加盟公司需要每年想总公司缴纳加盟费用，以及分摊某些部分的运营费用。总体来说，加盟的成本是小于运营的。在这，采取加盟的模式另一个优势是网络丰富，覆盖面广。能提高公司的知名度。就管理方面来说，及稍微欠缺了一点。所有就会有服务水平、态度、意识都参差不齐的现象和问题。
合作模式既不是自营，也不是加盟。各自独立的快递公司共同合作开展业务。各自独立的快递公司分工协作。这种方式，和加盟有一个共同点，但不是完全加盟，因为各公司是平等的关系。以互相合作共同发展的契约精神为基础，有点是灵活性大，缺点是稳定性差。基于自营和加盟之间。
无论是直营、加盟还是合作，这三种是独立的运作模式。甚至有些企业采用的兼用的模式，例如，采取“部分自营+部分加盟+局部合作”的运作模式。