申通召开2019总结工作会议 陈德军表示将加速推进

近日，申通快递在桐庐举行了盛大的2019年度工作会议。这次会议不仅回顾了公司过去一年的辉煌成就，还为即将到来的2020年工作进行了全面规划与部署。在这次会议上，申通快递董事长陈德军向全体员工传达了一个明确的信息：公司正处于一个关键的发展阶段，必须实现四个重要的转变。

申通快递需要从加盟思维转向直营思路。这意味着公司将更加注重集中管理和统一运营，以确保服务质量和效率的大幅提升。公司需要从自立规矩向执行规矩转变。通过建立健全的规章制度，确保每一项决策和行动都能得到高效的执行。个体老板向职业经理人的转变也是公司发展的必经之路，这将使公司管理更加专业化和规范化。申通快递还需要从各自为政向集团化管理转变，形成强大的集团合力，共同推动公司的发展。

在这次会议上，除了对过去一年的总结和未来的规划部署，申通快递还特意表彰了在双11期间表现突出的个人和团队。双11期间，申通多项业务指标在通达系中名列前茅，这充分展示了公司的实力和潜力。

值得一提的是，申通快递在数字化转型方面也取得了重大进展。不久前，申通宣布其订单平台、巴枪系统等核心业务系统已成功迁移至阿里云上运营。这一举措大大提高了公司的数字化水平，使其云上日处理订单量达到了惊人的近3000万。这也意味着申通快递将成为首个全面上云的快递企业，从而为其未来的发展和创新提供了强大的技术支持。

这次申通快递的工作会议不仅是一次总结会议，更是一次激励和动员会议。在陈德军的领导下，申通快递正朝着变革蜕变、科技引领的发展思路迈进。我们期待申通快递在未来能够继续发挥自身优势，不断创新和进步，为客户提供更加优质、高效的服务。我们也相信，在全体员工的共同努力下，申通快递一定能够实现其宏伟的发展目标。

（本文内容由电商报赵小云撰写并报道，版权归原作者所有。）